徐奔荣: 同时的价格就有点平时效率低，我们次数有点多
徐奔荣: 你货不得卖，不想上架
徐奔荣: 目标通过价值观的沟通能够实现，这样活动的价格都比平时这样的都结果达到的效果
徐奔荣: 可能效果让门店客户觉得价对临时有优感，诱惑力度比较大
徐奔荣: 这个商家行为动作，商家不愿意下调 3 个价格，不参与活动，要求降价，明天降价，图片下降，也不愿意降价，确认商家因为结果对比其他的做活动的商家销量下滑吗
徐奔荣: 平台整体活动效果，门店对商城活动全面选择，降价力度、体验上路径、价值观的沟通，主要是上总站持续发展的竞争力重新正常
徐奔荣: 在标果平台上第二次话术发送商家通常活动都是不是针对一个商家单独要你降价，是所有商家都在做活动，如果别人做你不知道，那么你是商业会影响有正常的拿货计划和商品留住，很有可能造成是有自家的风险，导致后面审更多了解平台做活动同样为扩大自己新客户，留住自己的复购客户成本降低，认为经常做活动不挣钱，同时按照标准能够支撑你的商品流出来的
徐奔荣: 持续在标国平台上获得流量，就能够支撑变大的一车变两车运营变大运营同时的运营会降低，我们持续在标注平台上变成本降低再进行运营，别人不敢来问就能有盈利机会
徐奔荣: 生意上的风险叫规模大，竞争力有多大，正是因为在标准平台卖的自己好做，所以
徐奔荣: 不过在标杆而言，在市场上就会更新鲜，更高的价格也会在线下更多的客户，你的利润在叫郭关单，大致的成本就降低，对标股的价格要给比成本价格更低，价更低，你撑不起多大的量，高利润在哪个都知道，任何一个单子在市场都是有二
徐奔荣: 说白了这种价格为了可能都是有，但总的
徐奔荣: 你一个一个成本价稍微归一点是可以的，活动的时候你得多归一点，只有这样给标果平台才能长期支撑你，把你声音稳定做大
徐奔荣: 所以你说平时危险都并不是真的危险，因为我们都不知道你的真实占是多少，我们只知道市场的能卖的价格你要比市场的价格低于 5% 到10%， 10% 到 15% 才能实现标注给你带来的 6 个价值
徐奔荣: 如果你想不清楚，这个条件只会给别人，你看那些做大户的生意都是赔钱卖得多，而且还有账期，要资金被占有，要保障的风险，你要把声音做大，不可能什么钱都挣不了
徐奔荣: 改善的计划价值观的话是沟通各个不明白的下架
徐奔荣: 嗯，不敏感就下架