李小妹: 数量场景一授信场景分析场景中发生的问题和原因，问题就是商家给的到的那个库存结单前卖完了，然后原因就是规格数量有限，然后导致不够卖，商家平台购卖，然后但不够线下卖，然后分配的就是没有给足，然后能不授勋的量解决问题要达成的目标就是商家的货量不够，平台的货量能够全部给我们，那么尽量多给平台或选给平台场景经办人的一个标准动作及话术六步法
李小妹: 一、确认商家行为动作某一个规格货量很少，所以来货量有限，就是全部给标果也不够，给够了标果，然后其他客户就给不了了
李小妹: 2、确认商家行为，结果导致平台该商品的一个某个规格经常售罄
李小妹: 3、改善结果的路径，通过售罄的数据给出了标果一个数量
李小妹: 路径，具体的一个话术平台不够卖的话，你就不要线下流，然后把可以把这个规格全部给得到标果，然后其他线下的客户建议他们去买其他的规格，然后多少也这样也可以给你带来其他规格的一个销量增长，然后个人货量不足可以满足平台，一个货量优先平台，然后长期的生意，长期的创意也是为可以帮助平台，是可以帮助你走更多的一个货量，让你商品流转快，支持倾向的一个客户，这样才为支持你的销量产地过大收获数量，提升自己的一个规模
李小妹: 车型的变大，然后降低产地的一个出货成本，然后一半给得到标果，线下提高价格卖，支持平台的优势就过敏还可以过敏经营平台都会支持，不够量的情况下，你是可以其他商家来补充货量
李小妹: 货量足的时候不会说考虑其他人的根位，因为根位是有限的，然后只会给你销量做得比较大的来支撑你获得标股的一个 6 个价值
李小妹: 5、持续改善的一个动作，授权数量的要达成的一个约定，每天看到货情况，然后入库提前确认，锁定好一个中途的一个库存，具体的一个其他商家的货量也要补清楚，这样才能让客户有给得到客户一个中途的那库存，然后可以持续地增加一个双利润的成长
李小妹: 6、确认商家头部案例