闫小虎: 不新鲜，不新鲜的话发给我们那个供应商，存在侥幸心理，客户不满意产生一个高售后
闫小虎: 这是问题，还有被打回，这是问题，解决问题的目，这产生问题的原因是嗯
闫小虎: 产生问题的原因就是供应商喜欢现进现出，嗯，新鲜货不给我们，嗯，不新鲜了，嗯，滞销了，滞销以后不新鲜了
闫小虎: 想着我们好好说话，好糊弄，我就参进去给王梦
闫小虎: 嗯，解决的目标，嗯，最新鲜，然后最新鲜发给最新鲜，最新鲜发给我们，发给客户
闫小虎: 嗯嗯，有客户翻译，提升销量，客户满意，提升销量，这是简要问题的目标
闫小虎: 商家的行为动作，商家的行为动作的话就是上架时，嗯，你们上架时或新鲜，嗯
闫小虎: 上架是先度好，然后达到标准，达到一个标准，达到标准
闫小虎: 实际交付的时候新鲜度不达标，然后批量拿回，少量打回
闫小虎: 限度产生一个限度的售后，产生限度售后，最后结果就是销量做不起来，商家行为改善的路径就是第一个
闫小虎: 第一个就是对齐先度标注，第二个最新鲜的货交付，第三个的话就是货不新鲜就不应该上架
闫小虎: 第四个预预测，预测预存入库商家，第四个就预测预充入库商家
闫小虎: 然后咱们给供应商的话术就是先进先出，然后你先出掉最新鲜的货，先出掉最新应该是先出掉最新鲜的货
闫小虎: 嗯，留着不卖，或者换几件货，掺几件货进去，看着是介绍损失，其实就是
闫小虎: 嗯，特别不明智呃
闫小虎: 其实就是不明智的一个行为
闫小虎: 嗯，降价才能跑快一点，不至于这些滞销，然后价低很多，然后再放给别人当签，然后放给客户，客户当前也不可能
闫小虎: 嗯，来，然后 G2 千货更不新鲜
闫小虎: 嗯，这样损失是很大的
闫小虎: 损失最小的话就是计划好自己的量，计划自己的计划好自己的出货渠道，调节平衡
闫小虎: 我不应该投机取巧，产不新鲜的嗯
闫小虎: 我们平台来给，能带给你的就是桥间，桥间流速
闫小虎: 嗯，卖不动当天就可以联系我们，不要等到第二天，我们的客户量大
闫小虎: 嗯嗯嗯，然后咱们来后做好一个计划，然后咱们做好一个计划，嗯
闫小虎: 不滞销就，嗯
闫小虎: 不滞销，嗯
闫小虎: 减少损失，我的客户量大，嗯，改善计划就是到货情况，然后及时告知我们流速分析，然后做活动，避免滞销，避免一个滞销进门，一个直销
闫小虎: 你交付现货，养成客户的一个习惯，最后通过品控打回售后分析，然后剖析一个问题所在
闫小虎: 通过售后数据的一个分析，新鲜货应该是优先送标活嗯
闫小虎: 这样货的价格才能卖到最高，避免滞销货以更低的价格去弄
闫小虎: 如果我实在不新鲜了，视频里面讲出的，讲清楚
闫小虎: 达不到 c 级就不上架，然后自己在档口里面消化
闫小虎: 嗯，我们自己在账户里面消化线下做一个线下处理