杨炁: 好，嗯，价格场景三哈
杨炁: 价格场景三，然后我新上架的一个商品的一个新SKU，主要的一个问题的话是上架在商城新上架的一个 SKU 小于等于 3 天，然后日销量低，主要原因是价格比较高，没有竞争力，商家担心的话没有钱可以赚，没有利润
杨炁: 然后主要解决商家不愿降价的一个问题，通过商家连续几天降价促销，实现新 SKU 销量提升和一个总利润的一个增加的一个目标
杨炁: 然后确认商家的一个行为动作的话，主要是确认商家有新上架的SKU，结果愿意降价嗯
杨炁: 确认商家的一个新商，商家新上架的一个SKU，因为价格没有优势导致同 SPU 销量偏低，做一个改善
杨炁: 结果的一，和商家同步，新商家新上架的一个 SKU 降价做活动对比，同 SPU 产生优势，然后获得更多客户的一个首次下单体验活动的话做 3 天以上，然获得第一次的一个复购客户，然后持续的一个本月多家实现及规模及利润增长
杨炁: 然后，嗯，标果平台的话是我们是一个线上的一个批发市场，在标果入驻就像在线下批发市场开档口是一样的一个道理，线上的一个商品也需要通过竞价和拉新，客户对新上的一个商品不了解，这个时候的话只有降价才能让客户感兴趣，愿意去做尝试下单才会产生第一次的一个交易，然后购买我们的货物
杨炁: 嗯，新客户多了之后，然后我们的品质保持稳定，就会有更多的客户复购，然后时间久了，客户对价格的一个敏感度的话就会下降，然后再把那个价格做到薄利多效，销量就可以做到持续的一个增长，并实现一个总利润的一个增长嗯
杨炁: 新上架的一个SKU，先做 3 天优势明显的一个活动，计划 3 天拉新客户数量及销量建数，然后 3 天后看结果是否延期做活动，然后达到客户购买客户数量及购买销量的一个目标值，然后缓慢提升一个价格，实现薄利多销
杨炁: 然后周期性降价的话，做活动拉新客户，保持购买客户数量持续的一个增长，客户池能够持续扩大
杨炁: 然后引用同步引用，那个是我们中心商头部商家，然后比如说平台贵阳这边，然后所做的一个西瓜的一麒麟西瓜的一个商家，香蕉商家的话，他能够做到前期亏本，然后后期持续做活动，然后拉新客户，拉新了客户然后复购的客户会越来越多，然后销量和销量都在做一个销量的一个增长，然后实现薄利多销，然后要以及销量和利润一个总利润的一个增长