谢昆: 品牌场景二限量导致平台不够卖场景分析场景中发生的问题及原因呃
谢昆: 问题，品牌商家给到平台上架的库存不购买，出现的售罄原因，商品供不应求，每一天封货封完了解决问题需要达成的目标，通过沟通得到这个商品商品品牌商家的重视，可以给到平台客户更多的库存，最好是缓存，满足这个库存需求嗯
谢昆: 场景问题、清本标准动作及话术六步法确认商家行为动作每天分给平台销售的数量不足，要求增加也加不了的情况呃
谢昆: 二、确认商家行为结果，商品在商城上经常出现售罄，导致还有客户想买导致买不到的情况嗯
谢昆: 改善结果的路径，和商家一起分析他的客户的重要性
谢昆: 排序需要让商家更重视平台客户的在货源分配的时候能够增加量或满足量的需求呃
谢昆: 路径，具体的话术标果到账快告诉商家
谢昆: 我们之所以合作，是因为商家认可了这个标果可以带来的价值呃
谢昆: 应该梳理一下你的客户池做对应排序，由这个里面有老客户也有新客户，那也存在欠账的客户，也有不欠账的客户，那对于那些欠账周期长的，虽然他有可能不是不付钱，那只能可能出现这个晚付的情况，但实际上占用了你的资金，那这个时候也没有给逆袭
谢昆: 谁也不敢说谁的生意有那么稳定，不能保证每一个欠账的客户没有这个赖账的风险
谢昆: 嗯，那其实这对这一部分的客户可以减少一些量，就告诉他如果说结账快一点是可以给的，给你分配多一点的量啊
谢昆: 因为那些现金共付现金的生意，当时付现金，当时，那这也不能不卖，就以嗯，这个理由就可以让那些欠账的客户提前给钱
谢昆: 那么那这样稍微减少一点他们的量啊
谢昆: 那这一部分流量给到标果，嗯，毕竟标果的这个资金和钱，这个到账还是比较快的啊
谢昆: 标果让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像标果这样更多地去推广你的品牌和这个稳定的你的品牌，以及这个帮助你扩展新客户，很多品牌也在发展得到一定的程度，那就要刻意的留一部分，在供不应求的时候留给新客户，全部客户，然后全部都做了老客户的生意，没有新客户进入，那其他的品牌也在竞争啊
谢昆: 做了这么久的生意，是不是也有老客户买啊
谢昆: 嗯，那这也有老客户，那这个减量或这样减少不买的情况，所以新客户还是需要重视一下，不说给新客户留太多的量，那多少是要有一些能够保证每个客户能够买到货
谢昆: 因为我们在不断地在开发新客户，嗯，所以我们最好是给到平台个，给出平台流量不能给出，也要梳理客户是哪一部分，这样能梳理出来，给到标果去发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全
谢昆: 品牌的影响力进一步扩大，那个扩大这才是更重要的，所以更重需要做一下调整
谢昆: 我们约定一下现在标过的量增加到多少量
谢昆: 嗯，持续改善的计划
谢昆: 嗯，每天都去和商家沟通一下他的客户整体的情况，是否通过减少一些不那么优质的客户的量来增加给到标果平台的量
谢昆: 每天沟通完后观察商家是不是每天的货都卖完了，嗯，如果说发现他有量，把货留给别的客户，别人又不要，但又不给标果平台，那看看商家的来货量是否有增加
谢昆: 要管控好商家的来货量的增加，同时给我们的量也需要增加，然后每天观察档口的出货情况，来确保品牌商家给平台的流量逐渐增加或是完全满足