王强贵: 品质场景二，生果商家售卖的产品中熟度不一致，有生有熟
王强贵: 商家在平台原因，早期的时间采购售卖，能够在市场上卖高价，能够在市场中卖高价，为了利润，所以在天生持，天生灾，天生摘果，没熟的也摘了，然后整片果园里
王强贵: 然后第二个原因是整片果园里一次性摘果，有生有熟，偏生偏熟的全部摘了
王强贵: 目标熟度和让门店让商家去挑选熟度合适的产品，只有熟度的合适，只有熟度合适的产品
王强贵: 让门店客户好卖货，门店客户的解决，门店门门解决，解决门解，让门店的客户顾客能回购，让门店的顾客能回购
王强贵: 二、产生过多的售后，熟度好，口感好，销量才会持续增长
王强贵: 商家的行为动作，为了降低人工成本或者降低商品的，降低商品的收获价格成本
王强贵: 生果、熟果，一起生果，熟果一起生果，熟果一起采摘
王强贵: 生果蔬果一起采摘
王强贵: 然后二商家行为动作是商家行为动作，商家行为结果，商家行为动作生果死鬼一起开
王强贵: 商家行为结果摘果的摘果验货，摘果验后不过关，被打回的产品发货到客户手里面，导致门店产生售后，然后销量没有增长反而下降
王强贵: 销量没有增长或下降，改善的路径一
王强贵: 对于早晚期的产品要提前检查，提前预防瘦身狗
王强贵: 二、加强到货检验，加强到货验货，发现生活占比过高不良率的直接不上架
王强贵: 3、通过售后明细发现生果占比较高
王强贵: 3、生果占比较高的，对商家进行改善整改善、改善、调整或者淘汰话术告诉商家水果都是以水果，都是水果都是告诉商家水果都是以生熟直接为主的，主要如果在树上，它的成熟果下架，熟人成熟果成熟度不高，不要
王强贵: 口感不好的不不收，口感不好的不收，如果这样的，不然的话生门店的客户生意会变差，生意变差之后，他的复购降低，就没有生意，所以没有生意
王强贵: 不好吃、不能吃的、不甜、不好吃、不能吃的产品坚决不收，因为在不好吃
王强贵: 不能吃，不能停，产品平台这个告诉他那门店就会对平台的话实现不了平台的那个价值，那当伤害也同时也伤害了我们平台的用户，这样的话我平台就会切换商家
王强贵: 所以说只有把自己的产品深熟度掌控好了，门店拿到手之后可以正常售卖，才会持提高你的复购率和销量，如果不做到这样的话，会把平台的客户持续的，可以，会让平台持续复购的客户丢失了，损失了
王强贵: 改善计划了，跟进了解了，每天提前了解商家在场地的收获情况，收入后情况，了解商家和产地的啊
王强贵: 产地的聊天记录和拿到视频照片，然后及时做淘汰，提交视频照片来判断收获的熟度
王强贵: 二、每天上市场上多记多去看，多看几家的同类商品的申诉度，可以要求商家调整或做下架处理，或者不选择他，或者不选择上架就上架他的产品
王强贵: 向销售了解客户对产品的申诉的满意程度，对属申诉的满意程度
王强贵: 3、持续不调整者，要及时切换商家
王强贵: 4、如果上到，如果商家后期主动找我们上架，就必须入库后上架全检到商
王强贵: 销售案例，一二三四五