孟令昌: 我们演练数量、场景不入库、不上架，全检限量售卖，问题是商家的商品因为品质不达标，产生大量售后
孟令昌: 早上送货，品控临检验货经常性不合格被打回
孟令昌: 原因是商家对标准品这个商品的一个标准不清晰呃
孟令昌: 他只按自己认为的这个最低标准送货，商家知道标准，但存在这一侥幸心理，想把不好的货从标果卖出去，目标是通过全检入库的方式，养成商家对标准的认知嗯
孟令昌: 在品质稳定后，在这个不入库也能送合格的商品交付，这样才可以送货前商家不按标准质检，认为能够达到直接送货到仓
孟令昌: 嗯，知道自己的货不达标，存在侥幸心理，想从标广把货卖出去
孟令昌: 嗯，产生结果是侥幸逃过屏幕的检查，发出到门店之后产生大量的这个客户提交售后连续性被整批打回，导致该商品的货号销量下滑或取消上架执行，不入库不上架怕卖不完货嫌麻烦，库存疑量较少，有改善结果是因多次未按标准送货执行不入库不上架呃
孟令昌: 根据每天入库情况，这个如果品质合格则激活，如果说雨彩的还不合格，则淘汰商家
孟令昌: 嗯，咱们要去深度这个，去沟通这个商品标准，嗯，具体化入驻向商家介绍咱们平台上的销量大，其他商家才能这个持续增长，核心原因是因为品质达标且稳定，同样的一个价格，品质好的会比别人这个卖得好，才能获得标额，给带来留个价值和标果一起发展，实现共赢，实现这个规模和利润的这个双增长
孟令昌: 你目前的这个商品价格问题是没有大问题的，但是这个同样的价格，但是你的质量不行，质量达不到咱们要求不达标，所以才会出现连续性打回是发出一个售后特别高，咱们要按平台的规则，或者说不是去执行，要么我们就可以选择另外一商家上架商品，要么你就入库全检，这个在商家售卖，我们标果和商家是共同发展的一个基础，基于这个销量能持续的增长，所以标果有这个白名单坑位限制
孟令昌: 我们把平台收益万计的客户这个单量都集中到给少量的商家支持商家能够获得标果带来的 6 个价值啊
孟令昌: 所以说咱们标交货要交品质标准交有按品质标准交付，商品在平台上薄利多销，持续性提升销量啊
孟令昌: 我们平台也会不断开发更多客户给到商家，我们要经常性的这个沟通去调整这个商品的品质，调整不好的话我们一句话把坑位给到认同这个标果价值观的一个其他商家问题，我们这个要这个计划，咱们库存入库数量以过去三天平均销量的 1.2 倍入库，对，这样的话也能卖完
孟令昌: 对，嗯，这才是这个标，我给商家带来的六个价值
孟令昌: 我们要执行这个育采全检，做到咱们商品的一个达标，不要怕卖不完的货，咱们可以明天卖
孟令昌: 嗯，我跟你说，我是不要嫌麻烦特别多的，他这是我们有权
孟令昌: 这个我们有权要求预采入库持续改善计划，是商家品质分连续这个大于等于 7 天的，这 85 分以上的可以解除
孟令昌: 不入库不上架，我们要严格执行不入库不上架，价格、品质、数量均按要求兑现执行过程中如果出现商家打折扣，则立即停止上架
孟令昌: 我不知道这个入驻转入商家淘汰你这样的，你这样经办人搞不定，则经办人坑位权限取消
孟令昌: 如果所有经办人权限都取消了，则该品类直接由供应负责人开发商家因为重新上架