说话人 1: 品牌场景十号品牌或 doc 不稳定场景分析场景中发生的问题和原因哈，问题，品牌货带货不稳定，金供时有时无嗯
说话人 1: 原因一哈因为这个品牌货对品质有一定的这个要求，然后授权以品质的这种标准
说话人 1: 嗯，有时候在这种场地他收不到货，嗯，品牌货和品牌货之间他这个竞争没有抢到货
说话人 1: 嗯，品牌商家然后经营不在，还有资金跟锻炼，没有这个资金收获哈嗯
说话人 1: 嗯，解决问题要达成的目标，目标提前备好，我们标个平台的货，然后的话让我们标个平台这个尽量少缺货或者不缺货
说话人 1: 好，然后让我们平台的客户，这个，嗯，相对更持续的能够拿到这个品牌的货
说话人 1: 嗯，常见问题，经办人标准动作及话术的六部分哈
说话人 1: 第一哈，首先是确认商家的行为工作，这个今天没到货，然后也没有提前通知我们
说话人 1: 嗯，第二确认商家的这个行为结果，今天我们这个平台没有这个品牌货，然后这个这个品牌货持续，然后持续卖这个品牌商品的这种门店，他今天也会跟进了断货、缺货，接下来是改善结果的路径啊
说话人 1: 我们每天这个了解这个品牌的这个产地收货的情况，然后推动这个品牌持续的来货，而且数量充足
说话人 1: 这个还有这种开发音，如果来不了货，大家有互联系的这种我们要提前进行一个备货，我们最好这个备货量能够进到这个下一批次的货
说话人 1: 嗯，第四是落地页具体的话术，嗯，这个作为品牌商你的这个货是事实，有实物的这种现象，然后的话这种经常发生，就会让我们平台的这个客户他会去选择别的来或更稳定的这种品牌商家
说话人 1: 嗯，所以我们这种做品牌就大家就尽量这种始终有货，半个年各个平台就要有货，嗯，还有我们这个这困难也要搞定，这个库存和库存缺货，我们也实在搞不定的话就应该提前通知我们的客户，然后告知他们这个下一批次自动交付的时间嗯
说话人 1: 嗯，然后这种需要这种品牌，你的品牌商品的这种客户让大众提前备货好转化
说话人 1: 然后的话或者是其他品牌或者是卖普通货，然后不影响这个客户他的生意，然后这才是维护品牌这种形象的做法
说话人 1: 我们如果提前真的来不了货，然后要在这种有货架器的情况下，然后给我们这个贝壳平台运行提供更多的这种，我们最好是他能够参加这个下一批次的这种到他的重量，然后让我们标个平台，这种需要这种该品牌商品的这种客户，嗯，他每天让他每天都拿到货和不断货
说话人 1: 还有如果你这种能够这个时候客户化，但是我们这个标准平台是你这种重要的这种销售渠道，那么你应该就要优先于维护好我们，嗯，尽量不让我们这个平台带货哈
说话人 1: 嗯，还有因为平台这个实体的这种品牌维护，扩大品牌形象的这个一个重要的渠道就无法持续改善的计划，这个我们每天到这个档口看这种带货情况，然后还有流速
说话人 1: 嗯，我们分析平台的这种风险
说话人 1: 然后了解品牌的这种后续来回的计划，还有根据品牌在产地遇到的这么一些客观的情况，嗯，还有他的这个如果来货数量变少或者不来货，那么我们应该提前这个，嗯，提前和这种品牌商家号约定，嗯，你也拿到他这种现有这种货量的这种最大库存
说话人 1: 嗯，然后尽量算好每天能够截止到下一批次来获得这种户量
说话人 1: 嗯，告诉我们这个现有的商家不一定的这种很严重性嗯
说话人 1: 然后的话推动这个品牌甚至来婚疆的这种持续的稳定