燕平: 里面你忘了加库存的一个已经发生的一个问题，每天都有备货，但是在商品上忘记加了，忘记了加库存
燕平: 嗯，原因是商家的目标感，我只原因是商家的责任感不强
燕平: 目标感
燕平: 责任感
燕平: 目标感不强，责任性感，责任感不够
燕平: 责任心，目标感、责任心不够，导致就是忘记了去加库存
燕平: 嗯，我们解决问题要达成的一个目标
燕平: 嗯，提升商家的和经办人的一个目标感嗯
燕平: 每天去复查数量，保证就是商品的一个上架数量，还有就是，嗯，满足平台所有客户的一个，嗯下单总数量，确认商家的一个行为动作，每天上架设置了就是库存以后，没有就是根据流速定时复乘进行加每一个转一个动作确认商家的一个行为结果，嗯，导致就是想买该商品的门店买不到该商品
燕平: 嗯，导致商家的一个销量没有提升，反而就是下降了
燕平: 下降我们改善结果的一个路径，供应经办人应该每天去提醒商家，就是商城库存的一个总量，经办人和商家都要养成就是定时复查库存，然后定时复查库存以及时加库存的一个
燕平: 嗯，习惯我们改善的一个具体的一个话术
燕平: 嗯嗯，老板你看咱们昨天，嗯，忘记加库存了
燕平: 嗯，导致我们就是原本可以多卖货变成了就是少卖货的一个状态
燕平: 嗯，很多客户，嗯想买我们的货，最后由于没有库存也没有买到，这个会导致就是客户对，我们，对，客户对降低这一种，会导致客户降低对我们就是商品的一个关注度
燕平: 嗯，认为这个商品是没有库存，然后经常缺货的，没货的一个状态，这样会导致你的生意的稳定性嗯
燕平: 整，哎呦，这样会导致你生育稳定性不足，会导致就是生意下降
燕平: 嗯，这样也会导致就是你想扩大规模的一个状态，不能够进行实扩大规模的状态不能够实现，这种损失是完全没有必要的嗯
燕平: 而且是一个就是，嗯，非常低级的一个错误，所以我们应该每天就是定个时间来进行复查库存，来确保商城上的一个库存数量购卖
燕平: 持我们持续改善的一个计划，我们应该就是对于每一个，就是商品在商城上售卖上架的一个商品都应该约定一个时间来检查，就是他的一个上架产品的一个库存
燕平: 嗯，检查了之后我们再就是，嗯，互相沟通好，确定好就是商城的一个总量是足够的
燕平: 嗯，每天的备货量我们需要就是提前进行沟通
燕平: 备货量，备货量提前沟通，这样就是能避免就是货真的不够卖的一个状态，或是不够卖的一个状态，让客户就是每天都能够买到我们应该上架的商品，来确保嗯门店客户能够拿到自己想要嗯售卖的货