胡鼎: 那我们讨论的话题是我们商家出售的商品就是有通过，主要原因是就是商家他出售的商品他明知道有问题，但是因为存果这个是内部问题，不好检查，所以说他存在侥幸心理
胡鼎: 因为内部问题看不出来很多客户是拿到果子打开以后才发现这个是坏的，我们觉得达成的目标是我们要找到一个方法去降低成果的发生概率，减少和避免门店拿到成果的这个带充的商品，这样子可以减少我们门店提交售后的概率，同时也可以提升我门店的一个满意度呃
胡鼎: 主要的行为动作是商家他卖这个产品，他明知道是有通过，但是也不告诉我，我们仍然进行一个售卖，或者说他没检查到内部的通过现象，而在我们平台进行了一个售卖，确认商家的一个行为，结果
胡鼎: 门店把这个成果卖给消费者，因为知道成果肯定会到门店退货，然后门店也会提示后，长此以往的话，门店则会选不选择在我们平台下单，就是不买平台的上面的东西，就会导致我们平台的销量下降
胡鼎: 改善的一个主要路径是我们要和商家分析出这个成果的一个控制方法约定就是告诉我们那个产地的收获，收货人或者是货主严格在产地进行选货，就是说他通过如果说高于某个比例就让他不能发货到档口，或者说收货的话就不能收货，主要的一个话术我们要告诉商家，他交的交付的东西有大面积成果，而且会，而且出现了售后偏高的现象，这导致我们门店的重带重的果实卖给消费者
胡鼎: 没业自然也会提售后，而且还要赔钱
胡鼎: 但是虽然他提了售后赔了钱，但是他影响了客户，门店客户的生意，还有门店客户的客源
胡鼎: 如果说长期这样子做的话，我们平台的销量会下降，而且我们整体的口碑也会降低
胡鼎: 如果一个市场老是去拿最烂的货，那么它的平台的口碑也不会太好，我们要对货主进行约束，减少甚至说避免成果发生的概率长期这样子，那么你的生意就没办法做下去
胡鼎: 我们要告诉他，我们市场上生意好的商家肯定都是诚信经营，而且他的品质相对稳定，还有
胡鼎: 我们的商家也应该严格筛选，控制他的一个收货的货源，减少成果发生的比例
胡鼎: 如果说有的话，那我们要明确告知消费者成果的比例
胡鼎: 减少成果的一个发生后，还能控制我们的售后率，在一个合理范围之内，避免商家亏钱
胡鼎: 我们一个改善计划我们要研究其实从果是一个还是可控的呃
胡鼎: 它会产生一些从严或者说导致果型畸形，那么但是它需要专业人员经过长期的自己的一个积累经验，要我们提，需持续提升我们档口人员的一个防止存活的能力
胡鼎: 每天要到档口去询问产地，对于容易出现成果的产地的产品进行一个严格管控
胡鼎: 如果说我们在参加的时候要讲清楚情况，如果说超过不良率以上的范围，我们那么就不能上架