熊登强: 那个因为在家里休息，只能用这个数挡一下了啊
熊登强: 嗯，价格 12 问题
熊登强: 嗯，商家觉得线下生意吗
熊登强: 还可以
熊登强: 对线上生意吗
熊登强: 不是太用心也无所谓
熊登强: 嗯，线下它价格贵一点，风险意识不够强，思维不够强，只有销量大才能扩大体量
熊登强: 可能不想去折腾
熊登强: 生意好的时候不想去折损，生意差才想办法去挣扎，但已经为时已晚
熊登强: 通过与商家价值观引导一个提升竞争力，扩大规模，获取更多的利润
熊登强: 分析
熊登强: 分析比更高分析
熊登强: 价格更高
熊登强: 是维持不住的，只有性价比更高才能持续稳定的
熊登强: 一个一个复购相差不大，那他又不愿意降价，销量下降，他也不重视这样的一个行为，结果就会导致就是一个声音会差，那生意就会可有可无，那时好时坏，客户量比较小，使商家改善的一个结果是什么呢
熊登强: 就是通过我们标果价值观让商家认同平台体现竞争力的提升，稳定的发展计划出规模的扩大，总利润的增加，竞争力的提升
熊登强: 更多机会挣钱，每天要去维护品质和价格状态
熊登强: 销量来衡量进度，在日益的市场中永远存在竞争，做大了的也有，坚持下来的也有，淘汰了的也有
熊登强: 各自经营理念的竞争力，各自的客户池，新客户、新销售渠道，维护老客户的重要性的排序，现金安全的客户，优质的客户总是有限的
熊登强: 优惠政策，资金的占用、维护成本，一个物流的成本，一个经营的成本，那么标果平台是非常优质且走量大的大渠道，资金过硬，客户覆盖面广，大规模同品质比价格，同样价格比品质有优势，销售主推你的商家的商品，品质稳定性，敢放价由自己
熊登强: 有自己放假生意支撑很正常
熊登强: 孵化经营能力、产地收货能力、拼实力，已经进入已经入驻平台的商家，达成一个持续改善的一个计划，达成价值观的共识
熊登强: 确定规模增长的计划以及货品的品质价格
熊登强: 持续维护
熊登强: 跟规模增长的一个进度，区域的开发日活增长的速度
熊登强: 来奠定商家在平台的一个销量和最后总的利润，带来一个持续的一个增长