向虹霖: 品质、场景大小不一的，先说问题
向虹霖: 嗯，出现大小不一致，大的超标，小的不达标的情况
向虹霖: 原因，有的水果大的好卖，有的小的好卖，如果把不好卖的规格掺到好卖的里面去，就可以多卖钱，目标要按照标准进行交互，减少客户的一个售后确认商家行为动作，没有按大小标准交货，确认商家行为，结果因为大小问题导致售后数量增加，导致销量没有增长
向虹霖: 改善路径要和商家对齐，标准要按照标准进行交付
向虹霖: 要在送货前进行检查，从售后数据验证，具体话术告诉商家，就是告诉商家不能有那种大小不均匀的情况，不能把不好的掺到好卖的里面去
向虹霖: 嗯，来获得更多利润
向虹霖: 那如果这样做的话，客户销量上不去，就不能产生复购
向虹霖: 而且你的口碑还会受到伤害，并且产生售后还是要赔钱，如果因为大小问题被打回的话，还会造成缺货赔偿也不会获得标果给你带来的 6 个价值
向虹霖: 你如果想把生意持续做大，你就要分级明确，得到客户的认可，把口碑变好，最后形成品牌，然后产生溢价能力，才能这样去做，才能获得更多的利润
向虹霖: 所以我们不达标的时候要该降级、该下架，要去诚信经营改善计划，要去沟通次日到货的大小，如果不达标就不上架，不要去以次充好，把不好卖的掺到好卖的里面去，然后让客户卖不出去货