王继鹏: 限量导致平台不够卖，场景封体问题，品牌商家给到平台商家的口算不够卖，出现了售罄
王继鹏: 原因，商品供不用侵是每天烽火烽完目标，通过沟通得到品牌商家的重视，可以给到平台客户更多的库存，最好是能够满足库存需求
王继鹏: 场景问题经办人标准的动作及话术六部分，确认商家的行为动作，每天给平台销售的数量不足，要求增加页加布料，确认商家的行为
王继鹏: 结果，该商品在商城上经常售罄，还有客户想买这个商品买不到
王继鹏: 改善结果的路径，和商家一起分析他的客户的重要性排序，争取让商家更重视平台，客户分类的时候能够增加量或者是满足量
王继鹏: 路径具体的话术有告诉商家，我们之所以能够合作，是因为你认可标管能够给你带来的 6 个价值
王继鹏: 你要梳理一下你的客户池，做一个排序，有老客户，有也有新客户，有欠账的，也有不欠账的客户，那些欠账周期长的，虽然他有可能不是不付钱，只是晚付，但是实际上占用你的资金也没给利息
王继鹏: 嗯，不能保证每一个欠账客户没有烂账的风险
王继鹏: 那其实对这个部分的客户可以减少一些量，就告诉他你结账快一点，我可以给你分配货多一点，以为哪些付现金
王继鹏: 声音
王继鹏: 就可以让以这个为理由，让那些千川的客户提前给你钱，一要减少一些他们的量，这个量给到标管，因为毕竟包裹钱还是来得快
王继鹏: 标广让生意更稳定、更安全，别的渠道没有像标过这样更好推广你的品牌和稳固你的品牌，以及帮你拓展新客户
王继鹏: 很多贫困在发展到一定程度的时候，都是要刻意留一部分给到新，在公布运行的时候给到新客户，你全部做老客户的生意，没有新客户的介入，其他平台也在竞争，你做了这么久的生意，是不是也有老客户买其他品牌去的
王继鹏: 所以新客户还是要重视一下
王继鹏: 因为我们不断地在开发新客户，所以能给足平台的量最好是能够给足平台的量，不能给足也要梳理客户哪里分一部分来给标国，去发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力进一步扩大才是最重要的
王继鹏: 持续改善的计划，每天都去和商家去沟通他的客户的整体情况，是不是能够通过减少一些不那么优质的客户，增加标果平台的量，是不是每天的货都争的封完了，如果发现他其实有时候留给别人的客户的货，别人又没要，但又给不了标果，每天看商家来货量是不是增加了，每天通过到档口观察动作来确保品牌商家给标果的数量能够逐渐增加或者完全满足
王继鹏: 应用头部商家案例可选吗
王继鹏: yeah