王丽平: 问题同一件货里面大有大小不一致，大的超标，小的不达标，而且占比是比较多的呃
王丽平: 原因一原因是把不好卖的那些规格参到好卖的规格里就可以多卖钱呃
王丽平: 目标是，嗯，我们要按照详情页里面描述的大小交付商品，减少因为大小原因产生的售后数量
王丽平: 行为动作是没有按照标注好的大小交付结果因为大小不一致产生的售后数量增加，所以销量出现下滑或者没有增长
王丽平: 改善啊
王丽平: 要先对齐标准，按照标准进行交付啊
王丽平: 到仓也要做检查，从售后数据去验证看这个结果
王丽平: 话术学
王丽平: 到货的大小不是很均匀，所以就把那些不是很好卖的大小规格掺到那些好卖的大小里面去
王丽平: 或者说先把好卖的规格掺到那个整件不好卖的规格里面，然后就可以获得更多的一个利润
王丽平: 但是这个样子的话产生的售后是要赔钱的，而且是不会有持续的一个复购，口碑也会作坏
王丽平: 如果是因为这个问题被凭空抽检到，会有打回的风险，或者说导致缺货赔偿
王丽平: 如果这个样子的话，就不能实现这个标果带来的六个价值，也不会有什么竞争力
王丽平: 所以我们应该诚信经营，这样才能把生意持续做大
王丽平: 我们实际的大小是要在商城里面描述清楚的
王丽平: 嗯，该降级的降级，该做降价的要去做降价，这样才能得到客户的认可，口碑也才能慢慢变好
王丽平: 时间长了也可以形成一个品牌，如果说可以做到品牌的话，就可以得到一个溢价的能力，就是你的货比别人的货相对来说大小会更均匀，客户就会更认可，从而就会获得更多的一个利润
王丽平: 计划不达标的商品就一定不能上架去做销售，或者说提前一天跟商家去沟通第二天到货的大小规格，并且在当天到货的时候去抽检是否可以达标，如果说是不达标的话，就要新建一个标准的货号去上架，确保客户拿到的货跟详情页里面描述的大小是一致的