王超: 问题，增加，商品品质不合格，产生大量售后零件，送货不合格
王超: 原因，商家对标准不清晰，按自己按最低标准送货
王超: 或者商家知道标注，但有侥幸心理，想把不好的火送给彪哼要达到的目标，通过全检入库这方式，让商家认知平台标准，在品质稳定后不入库也能送合格的商品
王超: 确定商家行为动作
王超: 送货前不自检，不按标准自检，自己认为能够达标就直接送货
王超: 或者明知道自己的货不达标，存在侥幸心理，直接送到仓库
王超: 确认行为，结果被品控整批打回
王超: 侥幸通过质检，但产生大量售后，导致商品过后销量下降或者是取消上架
王超: 改善的路径，因多次不按标准送货
王超: 执行不入库、不上架
王超: 和商家深度沟通，商品标准
王超: 根据每天入库情况，合格就继续合作，不合格就汰换商家
王超: 向商家介绍，平台销量大涨，其他商家
王超: 核心原因是品质达标而且稳定，同样价格品质更好，获得了标果带来的 6 个价值
王超: 和标国一起发展，实现共赢，规模和利润双增长
王超: 你目前的价格没问题，但是品质打不到标准，出现了连续性，打回货，送出去后售后特别高
王超: 按平台规则我们就要去选择其他商家商品，要么你就全检入库，我们在上架售卖
王超: 标果和商家共同发展的基础是销量能持续的增长
王超: 标果执行坑位管理
王超: 平台把数以万计的客户集中给少量的商家，支持商家得到 6 个价值
王超: 平台上薄利多销，提升销量
王超: 如果不符合，我们可以沟通调整过去三天的平均量的 1.2 倍入库，有时候不够，可能会剩一小部分
王超: 剩下的一小部分会免费回到你的档口，再换成心火入仓
王超: 保证商品的新鲜度
王超: 长期的改善计划，只不入库不上架，商家品质分连续 7 天大于 85 分才可以解除
王超: 经办人，搞不定则经办人坑位取消权限
王超: 如果所有经白人权限都取消了，那么该品类就有供应负责人、开发商家重新上架
王超: 谢谢
王超: 祝你平安，祝你平安