黄晓坤: 场景分析场景中发生的问题和原因，商家在平台上扩大销量，整体生意变了，通过加价
黄晓坤: 通过加价利润提升原因，觉得自己的商品不愁卖，不用依靠标果也能把生意做好，解决问题要达成的目标
黄晓坤: 通过价值观的沟通达成共识，商家持续的发展可以产生更大的价值
黄晓坤: 对商家的重视保持价格优势总利润，最后总利润会增加
黄晓坤: 确认商家行为动作
黄晓坤: 销量大了以后就不太愿意降价，或者有主动涨价的行为
黄晓坤: 确认商家行为，结果，平台上的销量逐渐下滑，规模也逐渐，规模也同样下滑
黄晓坤: 改善结果，梳理商家的销量对生意产生的价值观、价格定位的必要性，稳定经营和规模持续扩大的计划
黄晓坤: 通过增量计划获得规模的增长价值观的 6 个价值，因为规模大，你的收获成本、运费成本、人工成本以及在市场的固定成本都降低了，单品的竞争力也很明显
黄晓坤: 价格优势，有价格优势的情况下，你的总利润还是增加了的
黄晓坤: 在平台有亏损的价格定位
黄晓坤: 以后也不再，以后也不会再亏钱或略有利润
黄晓坤: 形成长期的支持，还可以进一步发展，降低成本，平台资金的稳定性以及规模大了可以做品牌的计划都能实现
黄晓坤: 长久的计划一直发展下去
黄晓坤: 合作训练，保持价格优势定位
黄晓坤: 因为我们的坑位是有限的，所以要珍惜这个坑位
黄晓坤: 别人不敢来货，你敢来货
黄晓坤: 逐渐地以实现盈利，场地实力不够，流量也拿不到成本优势，那我们只能说去找更有实力的商家
黄晓坤: 稳定经营，保持原有优势，稳定的更多的利润产生