周家君: 我们的即对果棉的干净度有要求，在产地收果，收到了产果型差的便宜货
周家君: 然后果型差分级不严格，和好的放在一起，导致标准达不到要求，我们要让商家调整对果面分级的动作
周家君: 按标准分级清晰，按平台验收标准交付商品，我们要确认的是市场到货以后有没有检查果面干净度，达到果面干净度标准就交付平台了，或者是明知道果面差，存在侥幸的心理交付，就结果是客户售后，结果是国面不达标被品控打回
周家君: 或者是侥幸地交付了之后客户售后增加
周家君: 所以我们要改变和产地收货人积极沟通，收果面更干净的货，嗯，或者是收到了果面差异大的商品，我们就要把等级分清楚，按标准分级，同时的话我们要降，该降级就降级，不降级的就不上架呃
周家君: 等到新的分清楚的好货之后再上架，我们给商家的带来了 6 个价值，所以我们要共同的去完成这个品的销量，去做到这个品的持续增长
周家君: 但是前提条件我们是要按照等级交付，如果出现了不达标的现象，出现了被打回的现象和门店售后增加的现象，那么这些都是会促使我们销量下滑的原因
周家君: 就没有办法给商家带来 6 个价值，那么这个坑位我们给到你就是浪费了平台的资源，如果能够达标的商家拿了这个资源就可以实现更好的增长
周家君: 所以我们要沟通好、改善好，调整之后再继续在平台卖货
周家君: 如果调整不好，那我就看别人能够做好分级清晰的商家，把坑位给到他，让他来做好，获得 6 个价值
周家君: 如果避免不好，如果暂时没办法避免，那么我们就降等级销售，在视频里面把产品属性说清楚，等到有好货了，我们再做同等级的销售
周家君: 嗯，那其中有好货的商家我们就先上别人的，所以我们一定要沟通好商家，从产地就调整好品质，到货以后验证改善结果是否达标，同时品控同时也要看果面以及打回内容和售后内容，是否会多次出现不达标现象，通过短时间来验证是否有效达到稳定的交付标准
周家君: 同时要求交付更多的保证金和出书面承诺，达等级达标之后才能上架
周家君: 我们的等级对果面的干净度有要求，在产地收货的时候，收到了果面差的和便宜的，就导致分级不严格，差的和好的放在一起，导致标准达不到平台要求
周家君: 所以我们要让商家调整对果面分级的动作，按标准分级清晰，按平台链收标准交付商品
周家君: 我们要确认市场到货以后有没有检查果面干净度问题，有没有达到等级标准就交付仓库，或者是明知道裹面不达标，侥幸的交付结果是导致裹面不达标被打回，或者是侥幸的交付之后到了门店手上不满意，增加了提售后的数量
周家君: 所以我们要改变，首先从产地收货人进行沟通，收果面更干净的货，或者是收到了差异大的商品，我们就要把等级分清楚，按照标准分级上架
周家君: 同时的话我们该降级的降级，不降级的就不上架销售