张飞: 我们下一个场景的话，是我们的一个数量场景，我们晚到货，我们就是原因的话就是没有按照规定的一个时间把货送到仓库，原因是车完到优先送别人的货，晚送我们的货就是没有提前备好货，临时找货，我们的一个目标的话就是标果商场上晚上结单以后就知道我们的一个商品的第二天的一个送货数量应该第四一，第一时间安排好送货的一个送标果的一个货第一时间送达，避免我晚发车后缺货啊
张飞: 我们确定商家的一个行为动作就是没有提前就是备好标果的货，还有就是产地关口是车在途中时效管理
张飞: 还有就是优先送了别人的货，把标果的货排在后面啊
张飞: 还有一个就是不知道送什么标准的货，直接对标果的人再安排送标果的货啊
张飞: 我们就是确定商家的一个行为，结果送货到仓库，标果整体的一个发车推迟或者等不了发车是严重缺货的，产生严重缺货的，我们的一个改善的一个路径原因和评估倒车的一个损失，提前沟通好每天送标果的货是在计划的具体的一个话术，因为没你没有算好发车后到达市场的时间以及在途司机的时效要求，提醒监督，就会出现到货档口时间过晚，因为没有提前做好准备啊
张飞: 平台的一个商品的一个数量，档口临时找货盘货花了很长的时间，因为档口人员不足，优先安排了档口现场生意的客户送货，导致了一个往是往送我们标过的货，因为不知道送什么标准的货，也没有去找经办人沟通或联系，没有在商家群进行反馈
张飞: 送晚到货的给带来的损失，晚到导致标果的一个货，你的货晚到了门店，门店就少了一个，少了卖货的时间和销量减少，第二天下店就会因为送货不晚，导致进货量也变也是也少，也就变少了
张飞: 如果标果平台的一个就是物流车发不了，等不了，就会导致客户缺货，商家就会做缺货赔偿，缺货导致该门店的没有货卖而已，复购生意不好或者是下次下单，然后就会选择别人家的下单，再一步选择你了，导致门店容易缺货，也会选择其他家商品来进行
张飞: 我们标果是一个长期的一个生意，一个稳定的一个计划和来支撑你的生意，只会越做越大，不会优先做一些临时生意，导致你的生意做不了啊
张飞: 标果是一家可以就是带来 6 个价值的优先渠道，不认可可以不上，只要认可了我们就可以选择上，就是先送到标果的货的，避免杜绝，避免杜绝就是把我们的货晚到了才能够越做越好，越做越更好啊
张飞: 我们具体的一个改善计划就是我们产地发车之后，我们要及时地提醒我们的一个商家在途的一个时效
张飞: 如果到不了的我们就不上架，也选择晚到的货，我们也不上架，选择不会晚到的货进行上架，每天和档口确认，就是提前备好货，做好计划供应，而且要先送标果的货，这样来提高效益，这样才会稳定地增长，标果也会提前发车，这样
张飞: 然后我们经典案例就是我们的一个张二哥家，他们做芒果的时候，他每天 2 点钟就开始备货，就开始叫商人来拉货，提前做好计划供应，而且每天都是时效备货，就是有多少库存备多少货，晚到的不会上架啊
张飞: 这样的话长期以稳定性的话，它的销量才会逐步地增加，逐步地增长