向虹霖: 我们首先来说一下商家在商城中新上架 SKU 价格没有销量的问原因，问题及原因
向虹霖: 首先都说一下问题，商家在商城中有新上架的sq，小于等于 3 天销量偏低，原因是因为价格没有优势，原因是因为价格没有优势
向虹霖: 价格偏高没有竞争力，商家担心没利润，这是原因
向虹霖: 然后我们为了实现这个实现，为了实现这个问题目标怎么去做
向虹霖: 商家在商城中新上架SKU，通过年通过降价促做促销活动，然后实现一个销量的增长，然后我们供应经办人的标准动作及话术哈
向虹霖: 第一点是确认商家的行为动作，确认商家在商城有新上架 SKU 且不愿意放假
向虹霖: 然后第二点是确认商家行为结果商家在商城中有新商家SKU，因为价格没有优势，对比同 SPU 里面的话销量偏低
向虹霖: 第三点是我们要实现的一个，我们要解决这个问题的一个具体路径，新商家 SKU 降价，做活动对比，同 SPU 产生优势，然后实现一个销量的增长
向虹霖: 然后第二点的话是活动做连续三天以上，然后产生第一批的复购客户，然后持续薄利多销，实现销量及总体利润的增长
向虹霖: 我们线下的一个标准话术标果平台，是一家线上的批发市场，相当于你标果平台是一家线上的批发市场，然后你新，嗯，你在标果平台售卖商品，其实跟你在线下档口售卖商品做生意是一样的道理
向虹霖: 当我们有新的商品来的时候，我们需要通过低价去吸引客户，因为客户在不知道你这个东西这类的情况下，只有通过低价才能让客户感兴趣哈
向虹霖: 我们通过低调让客户买了这个东西以后，我们，然后我们在线下，我们在保证这个品，这个商品品质的一个稳定性，然后持续地这样持续地去做，然后客户在后续再买了，因为通过低价买了以后拿回去还不错，后续他对价格的敏感度就没有那么高
向虹霖: 然后我们这个东西、这个商品就能持续地产生复购，以后的话我们再慢慢地把价提起来，前期还是要通过低价去吸引客户，这样整体下来我们的总体利润及总体的利润，总体的利润及规模都会增长
向虹霖: 我们的动作的话是新的商品来的时候，我们连续做三天活动，然后后续根据需求看活动要不要继续哈
向虹霖: 这三天要规划我们的一个拉新客户的数量及销量的一个计划
向虹霖: 然后举个例哈，我们以前有一个商城，有个商家他是新来的，新来以后他为了做这个品，他这个品是新上的，他就计划了有个五六百件，然后来这样做一个两到三天的活动，做完以后的话它的价格再慢慢往上提
向虹霖: 先从一个低价吸引，再慢慢地做保本，然后再慢慢地做到持续的薄利多销走量
向虹霖: 它这个过程的话是这样，做了以后它的商品就算在平台上是稍微贵那么一点点，但它的品质是有保障、有稳定的，它的整体的销量跟利润都不错哈