樊启建: 销量一般，刊动利润不想下降
樊启建: 场景分析问题，销量不太大
樊启建: 销量不大，但比较稳定，希望商家给点价格，增加销量
樊启建: 商家不同意，原因，商家不想做亏本生意，想增加利润
樊启建: 目标，通过沟通增长规模增长，重视规模追涨，对生意稳定要在平台有保持价格、保持竞争力，销量持续提升
樊启建: 确认商家行为动作，商家不愿意用降价的方式提高销量
樊启建: 确认商家行为结果，销量上不去等待是维持稳定的水平，改善结果的路径
樊启建: 放大标果带来的 6 个榨汁在经营中扩大成扩大销量、降低成本、降低增加竞争力的重要性
樊启建: 平台是会优先选择，有能有冲，选择冲量的商家都可以成为你失去标过的这个渠道，那你有可能失去标过的渠道，具体入境的话术，因为你目前市场上属于中等偏低，销量一般般直接让标股给你商家带来的价值，我们应该你在别人下降了，别你下降，别人上升了你就可能发不起车，你在产地收货量下降，你的经营成本，包括你的在市场分摊的档口费和人工费，都会因为你的量导致成本变高，比成本变高
樊启建: 所以希望你做你所以样式批发生意的生命线，我们可以带来经营成本的下降，需通过降低成本产生价格优势，在品质稳定的情况下，自身声音的稳定结果，或者别人不敢来或时有的高额利润的机会，这样就不足以实现我们给你带来的成本下降
樊启建: 最重要的是一，你要有个目标，销量目标可以拿到你最大车的 1/ 3 的量去帮你流量起来，再加上我们还给你再来什么养车，赶来养车、三车，但你现在就看重利润选择，目前这个情况是不够，那个看起来你产地收货成本加急忙，实际运费成本也降了一毛，市场份额市场分摊成本降一毛，你要把这个竞争力可以在你产生产地持续拿到低价
樊启建: 然后你在货物流转快、新鲜度高，长期生意好的情况下，我们坑位还是有限的
樊启建: 然后你如果也不珍惜的话，那我们只能有钱，甚至或者挣能给能挣钱、挣点钱的商家
樊启建: 因为我们合作是要有合作基础的，没有共同的利益
樊启建: 我为你想好了你能获利的方式，但是你只想一下自己一点，你没有通过性价比方式，我没拿，你也没办法实际改善计划
樊启建: 通过和商家沟通，持续沟通价格价值观，主动让他得到真正认同并主动配合，这样状态化我们就不一，我们就没必要去找别的商家，因为每天都要为这样沟通事情太麻烦了
樊启建: 你希，我希望你每天都有自己的来货计划，无条件给标股给价，给到标过价格