燕平: 演练就是品牌场景限量导致平台不购卖
燕平: 嗯，场景中发生的一个问题，品牌商家给到平台的库存不够卖，会出现就是附近的一个情况，原因是该商家的商品在视频供不应求，每天的货都是分完的，分完了解决问题要达成的一个目标，通过沟通给到品牌商家的一个工位制，给标果就是更多的一个库存，最好是能够就是满足库存的一个需求，确认商家的一个行为动作，每天就是分给平台的一个量数，就是数量不足要求就是商家也交不了，嗯，确认商家的一个行为结果
燕平: 嗯，该商品在商城上经常会出现授信的一个情况，有客户想买这个商品，但是买不到，改善了一个具体的路径
燕平: 嗯，商和商家一起分析他客户的一个重要性排序，争取让商家更重视平台，客户分配的时候也能给平台更多的一个库存量或者是满足量
燕平: 嗯，我们改善的一个具体的话术，我们之所以能够合作是因为你认可了就是标不给你带来的 6 个价值，你可以就是梳理一下你自己的
燕平: 嗯，客户池，我相信你的客户池里边它是有老客户，也会有新客户，有欠账的，也有不欠账的
燕平: 嗯，这种欠账周期长的，虽然说可能是，但是诶，但实际上它是占一，占用了你的一个资金成本，其实上也没有赚他太多钱
燕平: 嗯，这样就是会导致就是你的生意没有那么稳定，因为你也不能保证就是每个欠账的，咱们年底的时候没有就是烂账的一个情况
燕平: 对于这部分客户我们应当就是减少了一些他的一个量，你就告诉他如果说你的结账快一点，那我的货就会给你多一点
燕平: 你也可以就是以这个理由让这些欠账的客户让他，嗯给你结账快，要么就是减少他们的量
燕平: 也可以别的渠道没有，就是像标果一样能够持续地推广你的品牌，嗯，稳固你的一个品牌，巩固一的一个品牌，嗯，不会就是像标果这样帮你，就是拓展新的一个客户
燕平: 有好多品牌在不，我发货的时候就是不会存在，就是留一部分货，给到的就是一部分新的客户，以低价格给到一部分低价
燕平: 如果也是你做就是一直在做老生意的一个生意，那么你没有就是新客户的一个入驻，那你品牌的一个竞争力相对就会减少减弱
燕平: 嗯，因为你的老客户也有可能会去买别的牌子的一个产品，所以说新客户我们还是要重视一下，正常的一个拉新活动标火平台在不断地帮你开发新客户，所以最好的方法就是你这边给到平台足够的一个量，给足就是不能给足的时候，我们应当从那些烂账、有烂账风险的客户里边分一些量来给到，就是标过平台，嗯，这样就是才能发挥一个更大的一个价值
燕平: 嗯，生我们的生意也会变得就是更稳定，嗯，更安全，品牌的影响力进一步扩大才是最重要的
燕平: 我们持续改善的一个计划，嗯，每天都去和商家沟通一下他的一个客户群体的一个情况，可以减少一些不那么优质的一群客户的货量，然后把这些货量给到就是标果
燕平: 每天去观察商家的一个货是不是真的被分完了
燕平: 不是，如果就是发现商家留给别人的货，但是别人没有要，嗯，这种
燕平: 货的话又是他又不给我们平台，嗯，我们还应该就是看一下，就是商家的一个来货量，嗯，是否持续增加
燕平: 如果说是他的货量在产地的一个增加了，嗯，那么给我们的一个库存数量也得增加，也是会增加的
燕平: 我们要就是每天都要观察来确保就是品牌商家的一个库存逐步增加，或者是完全满足平台的一个需求