屈江波: 品质场景一口感差，那么首先是场景有分析场景问题，原因及目标问题是商家的这个产品口感不好，导致产品这个销量比较差，复购率低，那么原因的话是这个商家对端口货主来的货口感没有要求，或者说是不拒绝口感差的一个货
屈江波: 那么另外一个就是口感货，口感差的货的一个成本低，那么这个通过卖低价货，通过卖低价货来，嗯，做销量，通过卖价格低的货来做销量，嗯嗯，是忽略了这个口感跟客观差是没有一个复购客户的
屈江波: 嗯，那么生意做不大，那目标是和我们这个标果长期合作的一个商家应该要重视扣费，应该要知道客户商品的一个性价比
屈江波: 商品的性价比当中口感应该排名是第一位的，应该是排第一位的
屈江波: 口感不好，那你价格和数量都没有意义啊
屈江波: 让商家对，嗯，这个沟通，商家要对口感进行把控，那么在平台上要销售这个口感好的一个商品，很好的一个商品，然后实现这个服务率持续提升
屈江波: 标准中的就话术宣传商家行为，这个商家整批货的一个口感跟市场同类货的一个，市场同品类的货的一个对比下来的话，口感相对比较差，那么而且商家是愿意这个接受口感不好的一个
屈江波: 产品在自己档口进行售卖的，确认商家行为，结果这个商家的口感不好，客户复购率就会下降，销量也会下降啊
屈江波: 然后结果路径对于在我们商城上售卖商品的商家，我们要沟通这个确定这个口感的一个标准，那么我们的要求是 BC 级啊
屈江波: 那么大多数人吃了以后还能再吃，那么 a 级的话是 a 级的，口感的话是吃了以后还想吃，所以说吃了根本停不下来
屈江波: 对于这个吃了不想再吃或者是吃不下去的商品，我们是坚决不能上架的，严格按照标准来，那么每个经办人对口感的一个验证也要多去尝试，让品控和其他更多的人去判断，那么少数服从，多数让自己对口感有标准的有一个判断的标准，不是说因为价格优势弱化，对客观的一个要求，让商家也要清楚这个只有客观好了，在商城上的销量才会滥提升啊
屈江波: 具体话术告诉商家，我们收告诉商家收购店都是以口管为主的大多数啊
屈江波: 嗯，客户消费者也是客观好了再来进行判断要不要复购的，如果是因为不好吃，但是价格便宜和卖家好，嗯，不会因为你这个不好吃，然后价格便宜和这个卖家好就会来复购的啊
屈江波: 那么收购店这个拿到了这个口感好的一个货，他卖得也快，那么也会留下来更多的稳定的一个客户，也会有更多客户进行复购，水果店的生意好，他的一个复购率也会增加啊
屈江波: 那么才能这样才能支撑我们商城的一个销量增长，所以商家的，所以商品的一个稳定性，商家商品的一个口感的一个稳定性，还能对自己的口碑和这还能形成自己的一个口碑和这个溢价能力，那么你的销量和利润都会增加
屈江波: 所以说控制好口感的一个商家，在商城上他的量就卖得好，他能实现销量和规模的和规模和销量和利润的一个双增长表单计划，每天的话跟商家沟通，问产地的一个客观情况，如果客观的不好的货就不要，不收不接
屈江波: 对于这个达不到 a 级的，只能达到 BC 级的一个货的，这个价格就要便宜啊
屈江波: 那么性价比的话还是有性价比，还是能产生复购的，那么价格优势的产品才能进行一个，才能有一个爆发式的增长，那么这个来实现快速提升这个新客户的这个留存，还有这个复购，那么客户感一般的货尽量就赶不上客户感，嗯，一般的货就尽量不上客观，好的货，哪怕贵一点，我们也选择客观好的货去上架
屈江波: 好，以上