黄亮: 你
黄亮: 好，我们今天要演练的是这个多层包装，上下不一致，那么是第一个是问题，就是这个商家在交付的商品的上下，上面和下面不一致，那么原因是在产地收货的时候，它是一块地或一块元的整片的收，然后好好的差的这个混到一起，这样的话可以多挣钱
黄亮: 那么目标是要让商家这个长期做到上下一致，能够有一个好的口碑销量，能够持续得到的这个增长，然后或者说是上下差距尽量的小，然后有相对有性价比，然后实现它这个销量的持续增长呃
黄亮: 确认商家的这个行为动作就是在收获分级的时候，这个和大的商家一商是和大多数商家一样说做面果，然后掺杂一部分这个差的在下面，那么确认他的一个行为，结果这个客户体验不好，然后这个销量这个很难有增长
黄亮: 或者说是这个上下这个差距特别大，然后引起这个大规模的售后，导致它这个销量下降，然后或者说是触发下降
黄亮: 你们路径第一个就是要对等级标准上下要有具体的一个要求，第二个就是这个严格遵守这个对齐的，我们通对齐的这个标准，要持续的这个检查和通过这个售后数据做分析，然后这个保持，如果说是能保持的话，嗯，过一段时间，然后提高标准，然后这个提升销量
黄亮: 那具体的话术就是大多数老板在这个产地收货都是收的是捅破一整片这个一整片果园或者说一块地都是捅一起收的
黄亮: 然后这个未未来的，这个未来的这个市场上竞争，其实竞争的都是在产地的收获能力和分级能力，是吧
黄亮: 一个商家能挣钱都是因为他的这个口碑好，或者说是他这个品牌影响力大，那么这个是这个流量在产地，那么他分级分得清楚每一件或上下的这个，是吧
黄亮: 差距尽量的这个不大，是吧
黄亮: 让客户这个体验到你这个产品的一个稳定性，那么你的销量也会持续的增长，那么在之后，那么你的收货成本可会更低，是吧
黄亮: 以小以及小掏换叉，大换大车这个物流成本也会更低，那么养成了这个客户的一个习惯，以后，他对这个品质要求严格，是吧
黄亮: 会值得这个客户的一个信赖
黄亮: 稳，然后他就会稳定的这个复购，那么是这个平台也一样，是吧
黄亮: 分级分得好，是吧
黄亮: 尽量的这个做到上限的一致，那么他体验之后，然后就会形成这个对你这个一一对你这个品质的一个依赖
黄亮: 那么他当你提升价格的时候，那么他对这个价格的敏感度一样也会下降，那么同时才可以形成这个品牌的这个溢价，那么长期的话这个利润还是可观的
黄亮: 所以我们这个出现了这个上下差距比较大的情况的时候，销量也上不去，我们可以这个降级，是吧
黄亮: 在这个详情页这个说清楚，然后让客户也同样的让客户满意
黄亮: 那么在产地要求这个产地分级，对吧
黄亮: 分得更清楚一些，做到这个其他商家做不到的一个品质的话，那么我们在平台上，嗯，那销量那么就会得到提升，能够更好地能得到标准带来的 6 个价值，那么持续地改善计划，嗯，做好这个来货标准的计划，嗯，按平台规则，是吧
黄亮: 不串级，然后每天了解了解这个产地的这个分级情况，让这个分级越来越清楚
黄亮: 要每天这个在市场验货之后，嗯，按照对应的等级去上架，然后持续地看这个复购情况，是吧
黄亮: 逐渐地这个提升品质，然后不合适的货咱们不收，是吧
黄亮: 达不到级别的降级销售，真正地做到让客户认可，实现这个规模与利润的一个双增长
黄亮: 最后就是引用一些头部的案例