刘川: 不搞好基础
刘川: 问题，商家交
刘川: 运输的解决，如果规范的客户
刘川: 对，如果能够以水果产生的团队二绑定，他去包装团队去往前来运营自己车来运营商做的这个，这也算不改善销量的，这个改善我的目的
刘川: 其他团队，我们
刘川: 所以就是不同的点，其他是大概这里面的不同
刘川: 去你的政府或者或我们之前，不管是别人的做不到行业，还是有我们去广告的，就有一定这个是你要需要做一个改善
刘川: 而且在海外自己的包装运营是否过程当中找不到用很快
刘川: 而且为什么一定要灵活的能力必要
刘川: 嗯，增加我们的电商，相当于这种，我们的扫码就增加了预热期，主题存在这一层
刘川: 嗯，很好，电影了解，这个就应该我知道机械商我们避免之后可以复盘，所以当大家都能解决，我们定应该解决
刘川: 当别人不能解决这个时候我们就与别人关注，其实品牌肯定是就是做别人做不到的状态很容易，品牌很资质
刘川: 那我们一，我们技术不是，但是我们各方面的商品这个正常的，没有不去的，这个机械商解决我们的会被各种利润率持续每天呈现，有在具体的采摘中分解热点高有用，高端提前要提升
刘川: 提醒他到面之后发现问题如果未读取不上架，并且没有看他们怎么改善，告诉他不改善动作的结果
刘川: 这都不是你说什么形式，对