江小花: 根本就毛细
江小花: 品牌场景需要限量，导致平台不够卖房场景分析场景中发生的问题，原因主要为抵品牌商家给到平台上架的库存售卖出现了售罄，主要的原因，商家供不应求，每天分货分完解决问题
江小花: 达成的目标，主要目标通过沟通得到的，买商家是可以给到平台客户更多的，这样只能满足负责需求嗯
江小花: 6 个部分，我确认商家的行为度，每天分给平台销量的数量，不要求增加，也加不了第一个
江小花: 第二个就是确认商家的行为结果，该商品在商品上经常售后，还有客服想买这个商品买不到
江小花: 第三，改善结果的路径，和商家一起分析他的客服重要性，团队争取让商家更重视感受分配的时候能够增加量或满足量
江小花: 第四，路径，具体的话术，嗯，是标果到账，快告诉商家，我们之所以售后，是因为间隔了标果购给你带来的价值
江小花: 那你也应该梳理一下客户，做个排序，有老客户也有新客户，现在也有签到组长
江小花: 那些欠账周期长的，虽然他有可能是付钱只是玩，但实质上占用了金也没给利息
江小花: 而且谁也不知道谁生意有那么稳定，不能保证你每一个欠账客没有乱造风
江小花: 那其实对这部分的客服是可以减少一些量，就告诉他如果结账快一点，我是可以给你分配或多一点，因为那些付现金的生意，人家在当场付现金也不能卖啊
江小花: 就以为这个理由可以让线上的客户要么提前给你钱，要么你稍微减少一点是他们的量
江小花: 第二就是标果能生意更稳、更安全
江小花: 别的渠道没有像标普这样能够更好地推广，品牌会给到以及帮你拓展新客户，很多品牌在发展到 case 要刻意的留一部分，在供不应求的时候留给新客户，你老全部给老客户的生意没有新客进入，其他品牌也在竞争，你做了这么久生意也是不是也有老客户买别的牌子去，也有老客户出来一下子不买，所以新客户还是更要重视一下，因为我们在不断地在开发新客户，所以最好的是来读平台的销量吗
江小花: 不能给出也要梳理的客服那里分一部分给来，去发挥更大的价值，让生意更稳定、更安全，品牌影响力更进一步，所以可以做一些调整，我们约定一些现在给标果的量增加到多少数量
江小花: 第五，持续改善的计划，每天都去和商家沟通一下他的客户的整体情况，是不是能够通过减少一些不那么优质的客户量来增加平台流量，每每天去沟通，去观察商家是不是每年的货都真的卖完了啊
江小花: 嗯，如果他有，其实有别的货就没有要，那就不给，每天看看商家的货量是不是增加了
江小花: 每天通过弹幕观察动作来确保商家给我们平台的数量不见增加或满足，缓解满足
江小花: 第六，引用头部商家案例啊
江小花: 主要就是这几点总结一下，像这一点主要就是就品牌商家购卖手工，然后供不应求，重视库存增多的库存满足，库存足量不足，所以加不了库存
江小花: 还有就是购物想买不到重要性，还需要重视平台的客服肯定会，那个，我就说这个