刘川: 下面开始场景背诵，鲜度差，场景中发生的问题和原因
刘川: 问题，商家交付的商品不新鲜，出现了打回或侥幸发出去以后，客户产生了对先度不满意的售后
刘川: 原因，商家卖货喜欢先进先出，后面到的新鲜货不愿给我们滞销了一部分不新鲜的货看客户及渠道哪一个好说话或哪一个好糊弄，就掺进去产生的问题，解决问题要达成的目标，保证平台的商都以最新鲜的状态给客户，客户收到货已对先对都满意，持续地提升销量
刘川: 场景问题近半年标准动作和第一确认商家行为动作上架时，说好的验货或承诺的深度是得到标准的，但实际的时候先度不达标或素材的不达标或仓货不达标，确认商家的行为结果产生返回或少量返回或想侥幸退税后产生的疑问，之后导致商家作为前台改善的路径和商家对齐深度标准，要求商家以最新鲜的货交货
刘川: 深度不合适的时候不应该上架多次才能先度内存入库上架路径具体的话我们都知道，在市场的大部分的商家都会先进先出，优先把昨天以前没办法边搓掉，今天到最新鲜能多放几天除以那遇到现场实在是要就没办法给新货或者是交代了
刘川: 药品新货有机会参与，这可以参，核心是为了减少损失，但这种做法并不明智
刘川: 降价 a 最优选择，我们都知道在货最新鲜，降价好看一点就不至于滞销，真正等到鲜肉不好了，被逼无奈低价收益比还是趋势，放价售卖的价格还是要低很多，其实放到后面不新鲜的粉丝是很大的，新鲜的降点价的损失是小的
刘川: 虽然说滞销货能够便宜卖给别人，但其实别人并不会进
刘川: 你当时正常的都只会说东西差，不以便宜，但如果你是放价给自己的客户，别人会还会记得你的好，还会推送，损失还小
刘川: 对，首先我们应该计划好自己的量，激发生意流量，一定要有自己的团队渠道，能够调节皮层，确保每天都以新型为主，如果没有调节好，不能够投区投机，去他们不新鲜的，或者直接交付新鲜的品商平台上出去，因为平台是因为这种现象会导致以后来的新他也不黑你
刘川: 平台可以调节流速，平台可以帮你调，搜索卖不动货的，我们找客户今天直接要卖，第二天就是平台能力量在平台上直接放，今天就可以，我卖出去第二天直接送，而且平台的服务量统计完成
刘川: 曾自销和自新线
刘川: 按照帮助您整个销量
刘川: 这交互长期的能够持续改正，每天希望照做去做好的商家，现提前做好，同样避免滞销产生，不新鲜，有滞销在现场中交新型给平台长期养成，你们在推动主推和售后来确定一些优先性的标准
刘川: 真正出现了自销户的时候，一些货可以到免费当中，自销货要卖更低的价值，在视频里讲清楚，但能标准也可以