王玉杰: 品质问题就是成果就是商家
王玉杰: 嗯，售卖的过程中商品就是内部出现了果肉有虫的现象，比如说就是菠萝蜜有虫果，榴莲有虫果
王玉杰: 这种现象就是门店卖不了，就是明知道有问题，但是因为内部问题不好检查存在，就是有那种侥幸心理，还是发了货
王玉杰: 嗯，就是内部看不出来，但是到了店里客户店里才发现就是目标就是找到能够降低就是成果的一个控制方法，减少和避免门店拿到
王玉杰: 有从我的门店的售后提升度，嗯，就确定商家是否就是名字的，有成果也不告诉我们，就这么卖
王玉杰: 第二个就是没查到通过，没查到就是内部通过现象，以为是好货进行了售卖，门店客户卖给消费者因为有虫吃不了，退给门店提测后经常出现这种问题，门店就会不买平台制造商品，就是导致销量下滑和商家就是要分析控制成果的一个方法，约定好货主或者产地收货人员，严格在产地把控验货成果比例在同品类中高于多少就不能发货，或者是不能收货，就是告诉商家交付的商品出现大面积通过的现象
王玉杰: 售后偏高导致门店卖出去的货被消费者退回来，门店虽然提了售后能赔到钱，但影响了他的生意和客户的一个满意度
王玉杰: 客源
王玉杰: 我们，因为我们平台售卖商品，只有我们门店拿到更好的货，他的生意好就是标过的生意才能更好，就是你不控制成果现象就是不止在你在平台的一个销量会下滑，线下的一个销量也会下滑，因为市场上你的整体口碑会变差，就是一个档口老是
王玉杰: 去接近市场最差的货不避免就是收到宠物或对货主的约束不高，就是客户会流失
王玉杰: 市场上做得好的一个商家基本上都是诚信经营且品质相对稳定好的，所以说我们一定要在收货的时候控制好成果的一个比例
王玉杰: 如果售价特别低，就是品质差
王玉杰: 就是在产地就是收货，一定要在收货的时候控制好的通过的比例，就是市场卖的这种货也不是不能卖，但是无论线下线上都要就是明确的告诉客户成果的比例有多少，就是讲清楚，就是我们的一个信誉才会不会豆总嘛
王玉杰: 因为我们提前讲清楚，并且还建议客户不要拿，但是如果货主不同意，非要把成果当好货卖给，就是客户还不想承担售后，让平台来承担，那生意就没法做
王玉杰: 所以说我们为了合作共赢，就是我们还是要坚持控制售后，在合理范围内品质要做到不比其他市场的一个货差
王玉杰: 就是我们要就认真研究从果的一个控制，有能看得见从严以及内部生存的这些就是基本特征
王玉杰: 就是我们要去找专业的人员，或者是自己开过，积累经验，持续提升，就是防止成果的这种现象的这种能力
王玉杰: 就是还有产地收货的
王玉杰: 就是超过就是不良率的范围内，这种货就不能上架