芦燚: 商家供货给平台，果肉有虫的现象，门店卖不了，那么就是商家给平台供货
芦燚: 原因是有两种，第一种是商家给平台供货，明知道有内部问题，不好查验，存在侥幸心理把货发出去
芦燚: 第二个是查不到从我的现象，但是送出去以后门店客户不满意，售后率变高，销量下降
芦燚: 好，那么我们改善的目标就是要和商家沟通，找到控制成果的方法
芦燚: 找到互动成果的方法，降低客户售后提交率和提升客户满意度，避免成果的降低
芦燚: 成果比比降低成果比例
芦燚: 好，那么我们确定商家行为，商家第一种行为像商家行为是商家不清楚有成果把货发给平台
芦燚: 门店客户提售后，第二种情况就是商家不知道有通过，但是依然发给平台
芦燚: 然后这种情况好，那么就是我们要和商家沟通目前的成果比例，成果从大面积成果造成的售后偏高，导致了消费者非常气愤地把货退给门店，门店虽然能得到赔付，对吧
芦燚: 得到赔偿，门店虽然能获得赔偿，但是它会丧失生意和客源
芦燚: 我们这个生意就是说门店要持续的复购，门店的生意好，我们平台生意才能好
芦燚: 一个档口总卖最差货，最差的货那么是影响你的口碑的，那么这个商家是一定要和你的产地收货人员来告诉他通过比例是多，不能超过多少，要对货主约束，通过比例
芦燚: 而且对于那一些售后提交率过高，但是又不想赔付的商家，比如说榴莲不超过20%，其他的不超5%，让标果平台来承担的，我们就失去了合作共赢的基础，也无法享受，也无法实现标果的六个价值
芦燚: 所以说通过仔细研究还是可控制的
芦燚: 第一个是有的，是有虫眼，我们是肉眼可见
芦燚: 第二个是长了虫眼的果子，它是畸形的，我们要和专业人员沟通，不断地积累经验，提升我们防止从提升我们房主成果的能力，特别是上架的时候拍摄视频，对于成果的比例上架讲清楚，超过不良率的不能上架
芦燚: 就我刚刚说的榴莲不超20%，其他不超5%
芦燚: saying。
芦燚: 好，以上