杨彪: 品质场景六，腐烂场景中发生的问题和原因问题，涨两个钱，商家交付的商品腐出现腐烂的现象，腐烂超标，而原因是产地分拣没有腐烂后受伤，而水果没有挑干净，导致市场上的箱子而逐渐腐烂，在产地采摘熟度过高，没有货架期太短，滞销时间太长，逐渐腐烂
杨彪: 解决问题要达成的目标，通过分拣动作，牛品商品流速，保障交付可能可靠范围内，最好达到没有腐烂的状态嗯
杨彪: 场景中接班人的基本那个基本动作及话术
杨彪: 确认商家的行为动作没有督促好采蜜的分拣已经把 Flora 水果挑干净，对商品没有货架系的管理的动作嗯
杨彪: 确实商家的行为，商家到仓库腐烂被打回到门店以后，售后高，客户体验差，改善的结果和路径让商家重视腐烂的问题，严重的问严重性嗯
杨彪: 因为腐烂是不能吃的，必须是商家，腐烂发生的概率是直接管控的，产地滞销不要
杨彪: 商家不给标果以最新鲜的货送到标果仓库，每天抽检是发现问题则不上架啊
杨彪: 尾期，有尾期的货入库全检上架路径，具体的话术告诉商家，腐烂的水果品质问题最严重
杨彪: 因为权，因为会导致不能食用，不小心卖给消费者，会引起食品投诉
杨彪: 嗯，供诉了，罚款很重要，好客户体验不好，复购就会下降，也会下降
杨彪: 嗯，腐烂，如果出现了腐烂，别人就会说深滥货，因为在水果行 c 行业里免纳货、垃圾货的话是口碑最大的损失，所以要立马改正嗯
杨彪: 控，把控制范围可口控制在 3% 到 5% 的范围，不能超标，我们要经常的去检查，防止藿香大部分腐烂下去
杨彪: 卖腐烂货的后果，经常卖腐烂货发生，导致平台不能上架，销量急剧下降
杨彪: 那就更不用谈 6 个价值啊
杨彪: 你失去了平台卖货的资格，在我们市场对烂货、对商家是最差的评价，我们要保证没有腐烂的现象发生，持续改善的计划，把腐烂照片和视频和大家一起分享，原因是什么
杨彪: 怎么能够防止腐烂的比例，产地和动作
杨彪: 产地的动作是否是落地的，是否有所改善
杨彪: 每天端档口进行抽检，包括商家交付前的质检，通过一段时间我们去验证
杨彪: 嗯，改善的效果，如果无法，如果改善无效，则需要淘汰商家