朱华斌: 好，我们来做一个深演练，各层演练的问题只是说是一个评论问题，实际的商场景问题是商家交付的商品，就是商家交付的商品，也记得上是商家交付的商品，由介绍商且超出标准，且超出，且超这个且超出标准
朱华斌: 门店不好卖，就是门店不好卖货，降价处理，就是门店不好，门店不好卖货，降价处理或商家处理
朱华斌: 门店的话提交售后，就是门店提交售后商家的话，商家进行一个商家承，商家进行一个售后赔付，商家承担啊
朱华斌: 商家承担售后赔付，商家承担售后赔付啊
朱华斌: 商家的原因的话，是说就是商家原因的话是商家原因，是说商家原因
朱华斌: 因为在非，就是因为在分，因为在采摘，是因为在采摘分拣，因为在采摘分拣打包了，因为在采摘分拣打包运输的时候，保护说是没有做好导致的啊
朱华斌: 解决问题达成目标是通过规范操作
朱华斌: 通过规范操作避免或减少就是避免或减少 G23 的产生，要去减少g，自己减少g，去减少 g 二三的产生，去减少 g 的 3 的产生，去减少机械商的产生，就是通过规范值，通过规范操作避免或减少机车商的产生
朱华斌: 机械商城是要机械商产生，让门店的话，让门减少不必要的，减少不必要的损失，增加成本，介绍减少不必要的损失，减少不必要的损失，或存在成或成本人加就是或成本人加啊
朱华斌: 提升就是提升门店的体验后进行消耗，就是门店体验提升，知道门店的体验提升，进而的话进行一个销量增
朱华斌: 门店体验提升，门店体验层，门店体验提升，从而进行一个销量增进行一个销量提升进行一个销量提升进行一个销量增长啊
朱华斌: 进行一个相关增长，这确定商家的行为动作，确定商家的行为动作，商家的行为动作只是说以下方式是在以前内容没有做好，就是在以前内容没有做好
朱华斌: 第一个大是要带一个人，没错，第一个是说水果摘水果采摘方式，水果采摘方式不当导致的是水果采摘方式不当导致结果甩的方式不断导致的
朱华斌: 第二个的话是说第二个的话是说管理功能，就是管理功能不善
朱华斌: 是啊，管理功能不善，包装方式有问题
朱华斌: 包装方，包装方式有问题
朱华斌: 第三个是说包装方式有问题，第三个是说在那个在运输完结，就是在要运输过程当中，就是运输过程当中抽量的问题导致的
朱华斌: 做那种问题导致的确定商家一个行为结果，确定商家的一个结果的就是说那个商家交付的商品，就是商家交付的商品，因为接待商破格，商家交互的商品因为基地上超标被打回，就是被打回或侥幸放下去之后门店售后增加，就是门店售后增加商家的选择，商家的选择增加门店售后数量增加就是门店售后啊
朱华斌: 门店售后数量增加就是门店售后数量增加，周期不改善则销量降低，实际不改善则销量降低，这是一个那个，这是一个改善结果的路径，就是改善结果的路径，首先就是改善结果的改善结果路径确认有没有商家，就是确认有没有商家，杜绝或者比较就是确认有没有商家可以杜绝，这个现场就是可以杜绝的，这确认有没有商家
朱华斌: 确认有没有啊
朱华斌: 确认有没有商家可以杜绝这个现象啊
朱华斌: 确认有没有商家可以说去借，杜绝避免这个现象
朱华斌: 这里没有商家可以说，就是那个也可以说杜绝现场确认商，确认有没有商家，之前的话就是这个商家之前可以避免这个现象，就是之前可以避免那个现象，之前自见可以避免现象，就是看哪个环节出了问题，就是说那个反正是问题，就是说去按照别人的方法，就是去按照别人的方法来复制减少损失，来复制提高损失，看哪个环节出了问题啊
朱华斌: 对，看哪个环节出问题进行调整，看哪个环节出了问题，看哪个环节出问题了进行调整，来进行调整啊
朱华斌: 具的具体路径的话术是说啊
朱华斌: 确定一下有没有商家，确定下有没有商家资质，就是确认有没有商家可以说去跟确认，没有商家可以说没有，在线上发生确认有没有商家确认有没有其他商机的
朱华斌: 确认一下有没有其他商家，可以说这里没有其他商家没有发生过这个事情，或之前没有发生过事情，或之或之前没有发生这个事情，或之前或之前没有发生这个事情啊
朱华斌: 加强一个环节管控，加强环节管控解决问题，加强环节管控解决问题
朱华斌: 还有的话就是说解决问题
朱华斌: 现在环境管控解决问题，挂接环、挂机环境这个环节管控解决问题，其实水果汽车商本身来讲就是一种额外的，这种损失就是一种额外，就是一种，就是，就是一种额外的损失，就是一种额外的损失
朱华斌: 我们在那个具体的这个包装方式，我们在那个，我们在采摘分拣，还在分拣，他还在分拣打包，他还在分拣，在踩，在分拣打包运输过程中分拣，再踩在分拣打包运输环节当中找制造的环节当中找的问题点，找到问题点进行解决，找到问题点进行解决，找到问题的进行解决，进行一个改善，进行一个改善
朱华斌: 加强环节管理就是加强环节管理，解决问就是减少损失
朱华斌: 加强环节管理，减少损失且减少损失去减少损失，还有就是说，那还，就是说那个说去加强品质管控，就是加强品质啊
朱华斌: 加强品质，加强品的管控，加强和产业人的沟通，加强品的管控，加强和产业人沟通
朱华斌: 去避免其他商，批批去避免，去避免其他商
朱华斌: 在别人不能解决，就是别人解决不了问题，就是别人解决不了问题，我们可以解决，这是我们的优势，这就是我们的优势，就可以形成一个品牌优势和品牌的就口感好，就是品牌的话就是品牌，形成品牌就是口碑好，口碑好的就会形成复购，结果形成复购，复购之后就会去进行一个销量提升啊
朱华斌: 不过就会进行销量提升，就会进行一个销量提升激活，进行一个销量提升，销量提升之后那么怎么利润就有保障啊
朱华斌: 争议会就是生意会变好，生意变好就会有这个利润保障，就有利保障自己
朱华斌: 改善了计划，仔细改善了计划，每天提前了解产地的分镜情况
朱华斌: 这个提前了解产地的风险情况，在具体的这个采摘动作，在具体的采摘动作分拣方式，就是分拣方式和运输环节的话和运营环节做好管控，和运输环节做好管控，现场抽检就是现场抽检，问题太多走不上架，就是问题太多，走不上架，让商家去珍惜坑位