燕平: 跟他们演练直接说一样包装
燕平: 在商城的一个商品存在，就是放置和下边不一致，上面那个更好，下面的会更差一些，原因是你收获的时候，嗯
燕平: 一块地或者是一个园子的货，好的差的是一起收的，分级之后差的，然后混到就是好的里边就能卖更高的一个价格，这样才能多挣钱
燕平: 嗯，你觉得问题要达成的一个目标，长期上下物品不一致，不能够有，就是更好的一个口碑
燕平: 嗯，销量还能够更快的一个持续的一个增长，上下长期尽量就是比别人小，相对性价比会更高一些，也能实现销量的一个持续增长
燕平: 确认商家的一个行为动作
燕平: 在收货的时候分级和大多数商家一样都会做一个就是面播，然后掺杂一部分差的货在下边
燕平: 确认商家的一个行为结果，由于客户体验并不觉得就是同样的等级，这个商家的货更好，所以销量就是很难有增长，嗯，上下差距特别大的时候，嗯会引起就是大规模的一个收获，导致我们的一个销量被急剧下降，或者是直接处罚了，也就是下架，处罚，下架我们改善的一个路径，对于等级标准上下要有一个具体的要求，严格遵守对齐的一个标准，要持续地检查，通过售后数据来做分析，按照就是标准保持一段时间后就能提高标准
燕平: 提高标准就能提高标准，加快就是销量提升的一个速度
燕平: 嗯，我们改善的一个具体的一个话术，我也知道你在产地收货收的都是一个通货，一片一整块的地等于说收的都是一个通货，嗯，那个的一个价格是特别高的
燕平: 嗯，做品牌的有这种行为，但大多数都是收通货的一个行为
燕平: 大家在市场上做水果批发生意，看起来是在市场上竞争，其实真正竞争的是在产地收获的一个能力和分级的一个能力
燕平: 一个单品真正能挣到钱的一个商家都是那些口碑好的或者品牌影响力大的那些商家，他们在产地收获的标准是特别的明显，嗯，他们分级分得会更清楚一些，每一件货上面和下边的一个差距
燕平: 嗯，尽可能就是差距不大，嗯，这样就是通过一段时间后让客户体验到就是品质的一个稳定性，它的一个销量就会持续的一个增长，之后在产地的一个收获成本就会更低，出现就实现就是咱们的一个，就是小车换大车，物流成本的一个下降，养成了这种习惯之后，好习惯之后对品质嗯要求严格，嗯，对客户就是，嗯会值得
燕平: 就是客户进来购买稳定的一个复购客户会越来越多，我的客户会越来越多，并不，我们标普平台会覆盖更多的一个客户，所以说分级分得好，上下尽量一致
燕平: 这种商品绝对是更多客户去购买，绝对会有更多的一个客户去购买，让客户对你的品质形成依赖的时候，它对价格的一个敏感度就会下降
燕平: 我们这样我们就能够形成一个就是于品牌影响力的一个溢价，同样可以就是长期稳定的
燕平: 嗯，挣到一个考官的一个利润
燕平: 所以我们现在出现了就是上下差距比较大的一个情况，销量也上不去，销量也上
燕平: 培训我们可以就是降级，在商品的详情页讲清楚之后再进行上架，同样让客户满意
燕平: 嗯，接下来我们在产地收货或者是在代卖别人的货的时候，都要求产地分级分得清楚一些，做到就是大多数商家做不到的一个就是品质的一个稳定性，来提升我们的一个销量，实现标准给你带来的 6 个价值
燕平: 嗯，对，我们持续改善的一个计划，嗯，做好就是来过标准的一个计划，嗯，还有就是按平台工，按平台的一个规则进行交付，不串级
燕平: 每天就是了解产地，嗯，分级的一个情况，嗯，每天在市场验货之后，再按实际情况对应的标准等级，然后进行相应的上架，持续保持看货的一个情况，逐渐就是提升品质的稳定的一个能力，达不到级别的货降级销售
燕平: 真正就是体现客户认可的一个性价比，实现和规模的和利润的一个双重增长