说话人 1: 价格场景，26，销量大，品质稳定，想提高点价格看看销量变化
说话人 1: 问题商家的销量跟品质稳定了，销量大，价格不降反而上涨，原因为了追求更多利润，调价目标，为了销量大，品质稳定的商家可以保持平台销量和线下的竞争力，继续保持成本还有规模优势
说话人 1: 目标说完到那个啊
说话人 1: 行为动作，销量大了，尝试调价格，不愿意降价行为，结果销量上不去了，然后出现销量下滑，还有改善的结果
说话人 1: 通过价值观沟通，让生意好、竞争力强是靠的条件支撑的，所以上调价格是逐渐消失的，我们要做一个嗯，销量提升计划，然后把成本优势和竞争力扩大，具体话术规模比较大，品质稳定了
说话人 1: 线上线下生意都好，销量大，那么它的物流，它物流变快了，就是货物的流速快或新鲜，品质稳定，产地和运费的成本分摊成本都会降低，在市场上竞争力强
说话人 1: 那么我们体量大能支撑你的销量，你的支撑在场地就可以不断地发货，当别人绩效不敢发的时候，你就有了更大的利润空间机会了
说话人 1: 平时赌货你的损失也是最小了，因为有我们标果兜底，优先降价，你的货可以提前出货，我们薄利多销，成本跟品质有优势了，那么竞争力就会变强，如果上调价格，销量就会下来了
说话人 1: 所以长远来看的话，这种就像收货量会下降的话，那各种成本也会提高
说话人 1: 既然我们给你带来 6 个价值，那你就要有坑，我们是有那个坑位限制的，我们给的坑位你就要好好珍惜
说话人 1: 我们要薄利多销，把这个规模发展，大家利润共赢，互利共赢，长期稳定的合作经营
说话人 1: 还有我们可以把品质提升做品牌，有溢价的能力，那么达到形成了品牌的状态，我们就可以加价了
说话人 1: 同志的竞争力保持着优势就不会被其他人打破
说话人 1: 我们的客户是不断地开发的，规模也不断发展，所以你要扩大量，优先让你做扩大销量的计划呃
说话人 1: 改善的计划是我们每天到市场根据行情来做综合优势一旦提高了，那我们会看别人的货品质、价格都能顶上的，我们就会停掉你的货了，那你就没有优势，没有竞争力，我们会把价值转给别人
说话人 1: 所以要提醒你，这个你的一个目光要长远一点，你的一个量压缩的话，那么不管是流量位，各种政策都会给到别人