陈玮: 成绩率和发明腐烂哈残疾人发生的问题和原因哈
陈玮: 问题商家交付的商品成交这种发明腐烂的现象，还有这种腐烂的车标哈，原因哈
陈玮: 在这个产地分拣没有对这个已经出现腐烂的或者受伤的水果进行挑干净，挑选干净导致这个运了市场以后，这在这个箱子里面，然后逐渐地出现腐烂的现象
陈玮: 在这个产地产价的时候，它的这个熟度会过高，已经没有这种很长的货架期，或者它的这货架期会很短很短，商品在这个制圈时间太长
陈玮: 还有这个导致他这个逐渐的出现腐烂拒绝问题要达成的目标，目标我们通过商家分拣的走动作调整哈商品它的这个流速调整，保障这个交付给我们明天的这个商品它的这个腐例在可以控制的范围内，然后的话我们把它最好达到没有腐烂的状态
陈玮: 场景问题经办人标准动作及话术的六步法第1号，我们确认商家的这个行为动作，首先确认商家的行为动作
陈玮: 我们这个没有突出好这个产地分拣，把这个已经有这种腐烂的任果只好挑选干净，对于商品它的这个货架器没管理的这种动作嗯
陈玮: 第2号我们首先确认商家的行为，结果他的这个商家的货送到这个仓库湖南，然后被打回商家，这个商品送到门店以后他回来，然后还有被提收购，导致这个客户体他的体验差
陈玮: 第三是这个改善结果的路径，我们让这个商家来重视这个复盘的问题，这个是最严重的这种问题啊
陈玮: 因为这个腐兰是不能吃的哈生姜的，它这个腐兰发生的概率，然后的话我们要进行一个进行直接的管理到这个产地，还有这个直销落后不要进行上架申买，或者不给我标个平台哈
陈玮: 嗯，我们要有这个新鲜的货送到我们编果的这个仓库来给我们交付
陈玮: 还有他的这个每天到档口抽查，然后的话提前发现问题，如果这个不合格了，然后我们再不上架哈
陈玮: 嗯，武器商品也不加系的入库全检，然后再进行一个上架
陈玮: 第四是陆军具体的话术，他弗兰，这个弗兰是最严重的品质问题哈
陈玮: 我们告诉这个商家发明弗兰是这个水果品质的问题中最严重的问题，因为他的这个然后会导致这个客户直接不能够使用，并且已经腐烂的水果，会导致这个旁边的水果也会去跟，也会跟着变质和变差一些
陈玮: 然后的话客户拿到这个湖南的这个水果也是这个最难及时的
陈玮: 如果我们这个因为不小心卖给了这个消费者，他那种临界的食品安全的投诉，嗯，因为这个食品安全这个被投诉了，他的罚款是很重的
陈玮: 还有这个客户体验不好，他的这个覆盖率还好下降，然后的话他的这个整体的这个销量也会下降，那我们从这个品质的问题的这个角度来说来看啊
陈玮: 嗯，如果是这个大小的问题，哈，火星问题，哈，碰伤的问题，还有他的这个至少的水果还是可以吃的
陈玮: 嗯，客户只能说哈这个水果不好，水果不值这个钱啊
陈玮: 但是如果他这个出现了发明腐烂，那么别人只会说这个是烂货，因为在这个水果行业你的这个货被称之为烂货
陈玮: 而最后的话那这个是这个口碑最大的一个损失，嗯，这个也是客户最不能接受的，所以这个事业立马进行一个整改，如果是这个尾气的这种它属于正常现象
陈玮: 那么我们要把这个，嗯，事后控制到 3% 的 5% 的合理范围之内，然后的话不能超标，而且我们要进场的这个多去检查，防止这个一线货里面大有大部分的腐烂的这种情况，把它发下去，还有被人打开以后，嗯，这个发布腐烂的这个货会发出过处
陈玮: 嗯，太难货的后果就因为这个腐烂的问题经常发生，然后的话会导致我们标个平台不能上架，或者这个限量局聚的下滑哈
陈玮: 对于我们标稿平台来讲谈不上，但不能给你带来 6 个价值嗯
陈玮: 嗯，然后的话你都失去了在这个平台上卖货的资格，在市场卖货、卖来货是对商家这个最差的评价
陈玮: 嗯，那么所以我们这个要做好这个管控动作，还有这个保证金在我们客户这个累计时的范围之内，还有在这个，嗯，除了这个武器以外，我们的这个货，然后的话要保证没有这种发文服了现象发生
陈玮: 还有这个第五是持续改善的计划，我们要把
陈玮: 把这个湖南的这种图片视频，嗯，好，然后的话等整理好，然后和商家一起，我，然后我们一起分析，大家也分析是什么原因产生的这种
陈玮: 还有这种什么动作能防止这种发挥腐烂的发声
陈玮: 还有减少腐烂的比例，我们要去多了解这个商家在这个产地的这个动作是否落地页，然后的话是否是，你是否这个结果有这个改善啊
陈玮: 还有这个
陈玮: 嗯，我们每天要到这个到课进行一个抽检，包括这个商家送货了以后，到我们仓库以后，结果前的这个一个经营质检，嗯，我们通过也得实现了这种输出，然后结果去验收改善这个
陈玮: 如果这个改善的不下的话，则这个需要汰换身价