徐超阳: 数量场景雕果定量的商品没有卖完，导致商家限量场景分析问题，商品入库
徐超阳: 商品入库了，但卖得太少
徐超阳: 嗯，商退货给商家不高兴
徐超阳: 在平台销售就限制很少的量，原因的原因是昨，因为，原因是昨天卖得好
徐超阳: 原因是昨天卖得好，我在
徐超阳: 原因是昨天卖得好，客户认为
徐超阳: 原因是昨天卖得好，客户认为价格品质综合性价比综合考虑，性价比不高，不在乎购，不再复购
徐超阳: 不再复购应
徐超阳: 嗯，到不再复购，同样的品质，在同样的遇到了同样的商
徐超阳: 嗯，同样的品质，价格更低且有更好的流量位，导致没脉动解决问题要达成的目标，该商家的商品有一个叫有一个较有，有一个稳定较高的销量且持续有库存
徐超阳: 六步伐，一、六步法医
徐超阳: 三六步法医
徐超阳: 六步，法医六步
徐超阳: 罚情六步，罚一
徐超阳: 六步法，一路步
徐超阳: 六步法一
徐超阳: 六步法一高兴地把多地库存入铺，失望地拿到退回来的库存，失望的情绪下控制了上架数量，因为因为限制了，因为限制了库存量，又没有更多客户购买，最大销量就是最大库存量，销量上不去，销量会上不去
徐超阳: 3、分析价格、品质、流量位的问题，很多问题的问题
徐超阳: 分析流量位的问题
徐超阳: 在同质比价、同质比价、同价比质的情况下，提升性价比、提高性，提高性价、提升性价比，做到同价制更高，做到同质同价制更高，同价质更低呃
徐超阳: 同价，做到同价质更高、同质价更低
徐超阳: 而在流量规则争取流量位
徐超阳: 争取流量位
徐超阳: 争取流量位，正常入库是出库，确保出库率在 70% 以上是告诉商家
徐超阳: 4、告诉商家
徐超阳: 哪些都不懂，档什么
徐超阳: 4、告诉商家
徐超阳: 告诉商家
徐超阳: agenda said。
徐超阳: 告诉商家
徐超阳: 告诉商家，昨天卖得好，嗯，今天卖不好
徐超阳: 综合对比，觉得比别的商家，觉得比不上别的商家的商品
徐超阳: 觉得比如像别的商家的商品导致销量下降，价格，价格有优势
徐超阳: 价格有优势在，但实际上品质不符合
徐超阳: 品质有了认知，只能以更低的价格再把销量做上去呃
徐超阳: 调整品质，少量加少量的价
徐超阳: 加少量的价，我们会，我们会根据，我们会根据，我们会，我们根据过去的销量和复购情况
徐超阳: 和奉告情况
徐超阳: 复购情况，入库正常是能是卖得掉的，入库正常是卖得掉的，因为昨天有别人的，别人同样的商品价格更低，有流量位
徐超阳: 嗯，客户选择了另外一家，另外一个另外一家的商品，而没有选择我们，说明我们的性价比不高
徐超阳: 如果通过降价能够把量拿回来，说明以前的价格有虚高的状态，有虚高的状态
徐超阳: 有虚高的状态嗯
徐超阳: you Xu got the drunk。
徐超阳: 有虚高的状态
徐超阳: 有虚高的状态嗯
徐超阳: 有虚高的状态
徐超阳: 如果不想降价，如果不想通过降价，只能去提升品质，也要，也只能去提升品质，也要让客户知道品质更高而更好，也要通过三天低价活动再来加，再来提高价格，再来少量的加价
徐超阳: 再来少量的加价，再来少量的加价，看看下单，看下单客户的，看客户下单的接受度
徐超阳: 如果降价
徐超阳: 如果别人长期卖低价，说明别人能做到的低价，我们应该降价
徐超阳: 五、持续改善的计划五、持续改善的计划每天和商家在品质、价格、品质、流量位上做分析，在市场同比做对比，同样的品质一定是同样的价格，一定是品质更好，同样的品质一定是一定要价格更低呃
徐超阳: 去验证，维护销量，正销量
徐超阳: 去验证维护哦
徐超阳: 平均销量足够的入库量上架售卖
徐超阳: 六、引用头部商家案例