高康: 场景时期打回次数多，换货场景分析，场景中发生问题，送货到场因品质不合格被打回
高康: 原因，商家整体不合格，打回后挑选把好货，房产容易抽检地方一两百抽到不合格商家调别的商家的货同样不合格
高康: 不愿意花高价拿更好的货，拿顶或者拿不到好货，原则上我们是不允许商家去卖别人的货，解决问题要达成的目标
高康: 和商家做标准对齐，让商家有明确的标准认知，交付商品合格，不再被打回
高康: 行情问题经办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作，商家对标准不清晰，对肯定难货情况没有做管控，爆破以后不管可不可能通过侥幸心理特别重确认商家行为结果全部打回和关货后全部打回，最终取货，改善结果路径和商家对齐标准，要产地的货主或产地收货人同样清楚，打破多次缺货的商家不入股部商家或每天中货，提前到档口验完货，具体话术告诉商家，多次打回后最终全部缺货，这种情况非常严重
高康: 如果后面调整不好，就会也或者等级不情形出现这种情况，我们重新把标准对一下，然后和产地或主或私货人对一下，标准是否一致，如果还不一致的，我们就暂停在商城上架，等品质合格了就能给到及时的更多的交保证金
高康: 是否对于平台侥幸心理全部打回的暂时是最大的，因为他当天没有这个货的售卖，对于商家本身也会有百分之缺货，罚款也是损失，经常因为不合格导致缺货，没有客户不够就有侥幸持续改善计划引用头部商家作为案例呃