说话人 1: 数量场景 6 号，嗯，这个问题加库存，哈，场景中发生的问题和原因哈，嗯
说话人 1: 问题号，嗯
说话人 1: 这个，嗯
说话人 1: 每天都有备货哈嗯
说话人 1: 但是这个总是在这个商城上，嗯，就会自己忘记加库存了
说话人 1: 嗯，原因哈
说话人 1: 自己对这个目标感不强哈
说话人 1: 嗯，还有这个责任心不够，嗯，然后的话导致这个不用心就会忘记加库存
说话人 1: 嗯，解决问题要达成的目标，嗯，首先是我们这个提升成交还有经办人的这种目标感，嗯，不对改
说话人 1: 嗯，然后的话我们每天复查这个数量，然后的话来保质商城上商家的商品的这个数量，从而能够满足这个所有客户的这个下单的这个需求，这个周总数量的需求嗯
说话人 1: 常见问题经办人标准动作及话术的六步法
说话人 1: 好，第一是首先我们全商家的行为动作哈
说话人 1: 我们每天上架哈，然后设置了这个是库存以后哈，然后的话这个，嗯，十二号的话没有跟进流数，然后的话来定时这个复查来进行一个加库存
说话人 1: 第二是确认商家的行为结果嗯
说话人 1: 嗯，如果你如果导致这种想购买的这种该商品的这种门店，如果买不到该商品，它就会导致这个商家这个商品销量没有提升，反而下降哈
说话人 1: 第三是改善结果的路径，我们这个经办人每天这个要及时地提醒商家哈
说话人 1: 嗯，首先我们要确认这个库存的总量，嗯，还有我们这个，嗯，还有我们几个，嗯嗯，还有我们几个，嗯嗯，行
说话人 1: 第四陆军具体的话术了，嗯，第一次，第四路径具体的话术，第四次路径具体的话术，嗯嗯嗯嗯
说话人 1: 这个老板你看昨天我们这个因为忘记加过去了，然后导致了我们这个能够多卖的货，然后发变成了散卖
说话人 1: 嗯，这个然后我们寻思了这个销量，他很多的客户想买，然后都没有买到货
说话人 1: 嗯，像这种的话就会造成就会这个降低门店的这种客户，还有这种商品的这个关注度，嗯，他这个客户就去会觉得这个商品就会进入缺货的状态，没货
说话人 1: 嗯， 7 月份以后他商家也会有这种销量的减少，然后是也吸引这个稳定性，然后的话降本增效，这还有这种扩大规模，他这种状态就不能够实，就实现不良好像这种损失，然后的话我们是完全没有必要产生的哈，像这种话它是非一个一个非常低级的操作哈
说话人 1: 我们大家你应该每天定个时间来这个复查复存了，然后的话，嗯，可以把我这个数量能够在我们苹果商城上来这个数量购买好
说话人 1: 嗯，第五是持续一个上的激活号，我们这个大家对于每天这个生成剩下的这个每个商品，然后的话我们，然后我们都预定好这个是一个时间段来检查好，然后我们再查完之后大家互相沟通，然后再来确认好今天的这个功能，然后的话都是足够的，嗯，然后的话我们每天的这个会混掉，嗯，然后的话及时沟通
说话人 1: 嗯，然后避免这种货真的不够卖的情况下，我们会持续地这种，嗯，让客户每天都等来到我们在这个当今每天应该上架的这种商品