王玉杰: 缩量场景就是不入库、不上架，场景中发生的问题主要就是商家的商品就是经常因为品质不合格产生大量售后，就是，嗯，早上送货就是零零采就是零检也经常不合格，原因就是商家对标果的这个水果标准不清晰，老是按照自己认为的就是标准送货，就是存在侥幸心理，想把不好的货从标果发出去就是卖出去，想要高额利润解决问题，要达成的目标主要是就是要通过全检入库，养成商家对标准的一个认知
王玉杰: 就是品质稳定后就是不入库也能就是送合格的商品就交付平台
王玉杰: 嗯，确定商家的行为动作主要就是送货前不按标准质检，认为就是能够达标就直接送货到仓
王玉杰: 就是明知道就自己的货不达标，也存在侥幸心理，就直接送货到仓交互
王玉杰: 商家的行为主要就是连续性的发生，就是品控打回，就是整批货物被打回，就是存在侥幸心理，就是超过品控检查，就是产生了大量的客户提交售后，导致商品就是销量下降，被处罚下架、取消上架，这种情况就是执行，就是不入库，不上架就是商家也因为怕入库了卖不完嫌麻烦，就是就入少量的库存，库存量较少，改善了就是多次未按照标准执行送货
王玉杰: 嗯，就是不入库不上架，沟通商品标准并得到承诺
王玉杰: 就是根据每天的一个入库情况，合格则继续合作，不合格则淘汰换商家
王玉杰: 话术就是要跟商家介绍平台上销量大最大的，销量最大的，其他商家还能继续增长的核心原因就是品质达标而且稳定
王玉杰: 同样合格的情况下品质会比别人好
王玉杰: 才能获得标果带来的 6 个价值，和标果一起发展，实现双赢，就是指共赢规模和利润双增长
王玉杰: 执行改善计划，就是严格执行不入库、不上架
王玉杰: 商家品质分连续 7 天大于或等于就是 85 分以上才能解除不入库不上架，执行过程中商家打折扣则立即停止上架
王玉杰: 入驻就是转入，就是商家淘汰经办人搞不定的择优就是