杨兵: 品质场景成果发生的一个问题，那就是商家售卖的一个商品出现了内部有内部果肉出现有虫的这种
杨兵: 现象，然后门店上这边的这个问题的一个原因，一是那个商家明知道有问题，但是因为内部问题不好检查，存在一个侥幸心理，把货交给咱们标果平台
杨兵: 二是因为内部问题通过外表看不出来，到了客户店里打开果汁才发现成果的一个现象，很多的一个情况
杨兵: 解决问题要达成的一个目标，首先要和商家沟通，找到能够降低一个成果的一个方法，来减少和避免我们发出这个货有成果的一个现象
杨兵: 那么减少门店的一个售后提交，然后提升门店的一个平台体验感
杨兵: 那么要确认商家的一个行为动作，一就是那个商家明知道有那个成果多，然后不告诉我们，然后导致通过平台卖过去，门店那边收到货了，然后这个产生了一个售后销量进行下滑
杨兵: 然后还有就咱们品控这边没查到内部成果的一个现象，那么以为是这个好货在平台上进行一个销售确认，商家的一个行为，结果那么就是门店客户卖给了消费者，因为这个有虫，吃不了这个果肉，然后到门店去提售后，把这个货退给了门店，然后导致门店在平台上提交了一个售后
杨兵: 经常出现这种情况，那么门店就会购买平台的一个商品，会导致一个平台销量的一个下滑
杨兵: 需要做一个改善结果的一个路径
杨兵: 那么就是和商家沟通，然后分析，然后这个怎么去控制一个成果
杨兵: 然后或者是说在产地那边约定好货主，或者在产地收货人员严格在产地进行验货，如果成果的比例在同品类中占比过高了，然后咱们就不把货发到市场档口过来进行售卖，或者是说直接不收这样的货
杨兵: 我们去重新选择一个收集它成果比例更低的一个货源
杨兵: 那么我们需要告诉那个供应商，如果在他交付的一个商品出现了大面积成果的一个现象，导致咱们平台的一个售后偏高，那么会导致门店卖出去的这个货都会被那个消费者气愤地给退回门店，然后门店虽然提了这个售后能赔到钱，但是影响了他的生意和客源，以及他的一个口碑
杨兵: 那么他也不会信任平台
杨兵: 然后导致不在平台上进行下单，导致，然后在平台的一个销量进行下滑
杨兵: 如果说标果是标果平台上的一个客户，那么是通过一个商品的一个品质稳定，那么他才能长期的复购和增加更多的一个新客户，才能实现咱们标果
杨兵: 给你带来的一个 6 个价值，如果他什么销量会下滑，你在线上线下档口的一个生意同样也会下滑，在你市场上你整体的口碑就会变差
杨兵: 一个档口如果老是去接市场上那个最差的一个货来进行售卖，时间久了，那只要是来市场的人都知道你
杨兵: 你的货去货，那这个品流量在市场，我们要在那个产地收货，你要认真地去避免收到这个成果，或者是说那个货主对那个产地货主进行约束，如果成果占比高于同品类型的一个商品，我们不进行帮他进行卖货
杨兵: 如果是自己收的，那么在场地收货的人要严格去验一个货的一个品质，如果成果比例过高，不收货、不卖货
杨兵: 只有这样把一个成果的一个品质做好了，那么咱们才能去把这个销量和利润得到一个双增长
杨兵: 然后需要搞直接没有人看得见的那个虫眼，以及那个内部生虫以后，那么那么它的果型会出现畸形这样的一个基本特征，那么要去找到一个专业的一个人员，或者是说通过自己做水果生意的一个累积的经验的一个能力来进行判断，根据档口对一个产地从果的一个管控要求，每天询问产地收货人或者是说货主到货的一个状态是否得到了一个控制，或者是说避免，然后在合理范围内，我们则上架进行，讲清楚一个商品的情况
杨兵: 如果说超过一个不良率的范围，则不在标果平台上进行上架，只有这样我们诚信经营，才能把这个销量和利润得到提升，才能得到标果带来的一个六个价值