芦燚: 公司的眼罩没戴在办公室，我看看是否在镜头里，没有按照规定的时间把货送到仓库啊
芦燚: 这个问题是晚到货啊
芦燚: 没有按照规定的时间把货，按到规定的时间把货送到仓库，原因是第一个货晚到，第二个是优先送到别人的货，随后才送标果的货
芦燚: 第三个原因是没有提前备好标果的货，临时找货、盘货耽误了时间，而且影响了晚，我导致了晚到货、晚送货
芦燚: 那么解决问题要达成的目标是我们要告诉商家每天晚上结单以后，你要清楚第二天送货的数量，并且提前优先备好标果的货，确保到货发车，确保不晚发车和缺货
芦燚: 那么我们确认商家行为，商家
芦燚: 商家的车没有准时到达，晚到货
芦燚: 第二个商家对于关口和在途关口和关口和在途关口和产地的货没有做到在途时效的管理
芦燚: 第三、第三个原因是商家没有提前备好标果的货，导致临时找货、盘货
芦燚: 或者说第四个原因就是商家不清楚送什么标准的货
芦燚: 也没有及时和经办人去沟通，等确定了标准以后，再安排送标果的货
芦燚: 结果就是说商家因为各种原因导致货晚到，最终物流发车等不了，导致推迟发车和缺货
芦燚: 解决问题的要达成的路，路径是分析晚到货的原因和讲清楚晚到货的损失
芦燚: 每天和商家，嗯，我们要告诉商家
芦燚: 因为你算错时间，导致发车以后到达市场的时间晚
芦燚: 因为你计算错，因为计算错时间，导致你发车后到达市场的时间晚到，那么本质上你也没有，那么你也没有对在途司机对时效要求提醒、监督，导致晚到货，导致货晚到，那么你也商家这第一种情况，第二种情况是商家因为档口人员少，优先安排现场生意的客户的货限送，导致晚晚送货
芦燚: 第二个原因，第四、第三个原因是因为不清楚送什么标准的货，也没有及时和经办人沟通，或者说联系不上经办人
芦燚: 而且没有在商家群里反馈把，最后只有说把等经办人联系上了，把标准弄清楚以后才送货，导致送货迟到
芦燚: 同时还有货晚到，那么货晚到的危害有哪些呢
芦燚: 因为货晚到只有晚送货，导致你的商家的货送到门店晚了
芦燚: 那么门店可售卖时间和销量减少，门店销量少，在平台进货量，也减少，平台进货量也少
芦燚: 而且因为你晚送货，导致物流发车等不了，带来了缺货损失，商家也会承担缺货赔偿
芦燚: 那么门店就不再选择你这个常缺货的商家，转而去选择不缺货的商家来下单
芦燚: 所以说
芦燚: 晚到货，晚到，嗯，是对门店的生意的一种伤害
芦燚: 我们要清楚，标和标果合作是一个长期生意、长期稳定的生意、长期生意，那么前提是你认可认同标果的 6 个价值，且认为是标果的 6 个价，标果是且认同标果的 6 个价值的优先，且认同标果的 6 个价值的优，且它是你的优先渠道
芦燚: 只有按照时效要求送货，只有按要求送货才能享受到标
芦燚: 我给你带来 6 个价值，不认可，不上架
芦燚: 所以说在任何的前提下，你还优先安排一些临时的生意，那么是很难维持长期稳定的和标准合作
芦燚: 长期稳定的生意，我
芦燚: 只有我们也会选择别的不缺货的、不晚到的商家的货来上架，那么也会导致你的货在平台上不了，卖不了
芦燚: 所以说我们的经办人每天要去监督商家的到货情况，了解商家的在途时效
芦燚: 每天和商家提前备好标果的货，提前优先备好，优先提前优先提前备好标果的货
芦燚: 逐渐地达到提前送货的状态，提前到货的状态，那么客户和商家的生意销量才会增长，销量共同增长
芦燚: 优先安排标，优先准备标果的货
芦燚: 提前准备优先准备标，提前优先准备标果的货
芦燚: 好，那个刚刚我们说了补充一点，因为知道结单计划，那么我们要知道第二天的送货量，那么我们就优先安排第一时间送达标果的货，第一时间安排第一时间提前备好标果的货，第一时间送达，避免推迟发车和缺货
芦燚: 商家生意没客户，生意不好，客户因为缺货损失，生意不好，长期生意长期稳定，标果的长期生意长期稳定好
芦燚: 以上