王亮: 问题，没有按照规定的时间把货送到仓库
王亮: 嗯，原因催晚到，优先送别人的货
王亮: 就是没有提前备好货，嗯，临时找货，嗯，目标果商城的商家在网上接到以后就直到第二天送货的数量，应该第一时间安保安排好送标果的货，避免晚发车和缺货行为
王亮: 动作没有提前备好货，嗯，没有做好场地发车以及在途私下的管理，优先算了别人的货，嗯，把标果的货排在了然后后面，然后不知道受什么标准的货，直到这个对接的标股的来了，再安排标果的货，导致广告行为，结果送货到场网，就导致整体的发车推迟，或者说等不了发车的就产生的缺货路径
王亮: 嗯，分析这个晚到货的原因和苹果晚到货的损失，提前沟通好送标果到货的这个计划
王亮: 具体的话术，嗯，因为你没算好发车后这个到货市场的时间，就容易出现货到档口的时间，过往因为没有提前备好在平台的这个数量，导致了档口每天临时找货盘货花了很多时间啊
王亮: 这种情况也会导致送货
王亮: 还有一种情况就是因为这个档口的人员不足，嗯，优先安排了这个档口的这个现场声音，所以说才导致送货吧
王亮: 还有就是这个不知道送什么标准货，没有及时的沟通，也没有及时反馈，也导致送货晚
王亮: 嗯，售后网的商家给大，给商家带来的损失就是说你货到晚了就会影响到这个车辆往到送到门店的时候，这个货源我们付费管道，导致这个门店减少了这个销售的时间，第二天货卖得少，他的进货量也会少
王亮: 嗯，所以说我们应该选择二次送货，如果说标果物流发车等不了，导致客户缺货，这个商家就要承担这个缺货赔偿
王亮: 因为缺货导致店里面的生意不好，他可能下次下单的时候就会选择别人家的商品，如果说缺货过多，也会导致平台选择其他稳定不缺货的这个商品也会影响你这个自己在平台的销量
王亮: 因为标准这个是一个长期生意，一定要有一个这个稳定的计划来支撑生意越做越好呃
王亮: 不要优先做一些临时的生意，这个生意都做不长久的
王亮: 所以说我们优先把货送到标股仓库，把所有的这个缺货的这个原因避免杜绝掉，嗯，才能把这个自己的生意做得更好，持续改善的计划，每天监督商家，保证这个提前到货，每天到档口确认商家提前备好了这个标果的货，且优先送标果的货，了解标果送货标准，逐渐做到能够提前送货到仓，推动平台提前发车，门店和商家整体销量嗯达到增长