李小妹: 品质场景是预存的货，卖不完不回收
李小妹: 场景分析，场景中发生了问题和原因，问题和商家的入库的一个数量没有卖完，一个占比很少
李小妹: 嗯，原因按前面就是闲，按闲日的一个销量多一点入库，但是没有卖到，就是比平时的平均值要高，就是觉得当天的一个当天的觉得一个商品性价比可以卖到一个比较高的销量，但实际是没卖到，售后的就是预测了一个销量啊
李小妹: 解决问题要达成的目标就是通过调整价格和预存的一个数量，达到了商家有条件入库的一个提前入库，就是这样容易缺货或请教的一个商品能提前入库，得到一个保证率的库存中枢，以保证就是客户的一个下单量，能满足得到商城的一个库存场景
李小妹: 经办人标准动作，其话术有六步法
李小妹: 一、确认商家行为动作，入户的货卖不完就不想说回收，希望标普能帮他承担这个损失啊
李小妹: 入库卖不掉以后就不入库，或者炒少入库啊
李小妹: 二、确认商家行为结果，而商场上因为不能提前入库货量然后不够，这样容易出现一个寿星，产生一个纠纷，就是最终的话工资的一个可能会有一些小小的一小的损失，以及是可能未产生不合作
李小妹: 三、改善结果的路径，和商家一起分析，出现了入股卖不完的原因，改善约定数量的一个合理计划，做到了一个实时沟通了一个调整，是改善具体的路径，一个问题的原因告诉就是商家入户没有卖完的一个现象
李小妹: 嗯，分析一下，嗯，能不能就是通过了一个出现问题原因，然后客户需求发生了一个变化啊
李小妹: 可能会因为天气卖不动，那么我们时间的一个商产品，现在一个产品客户端真的是复购不高产品的一个品质和口感、鲜度和卖相这方面有客户不认可的一个，有用客户不认可的一个地方在是在大的，在单品大量上市的一个中期东货和品牌货的一个品牌差异不大
李小妹: 但通过了一个价格冲击这个品牌式的一个销量，导致了品牌或产生了一个出现怯侨开始扩展客户的一个能力，扩产品牌商家运营的成本高，那么我们品牌的数量说明就没有通货的一个数量大品牌一个流数的能力不足啊
李小妹: 由于品牌的一个相对的一个固定的客户经营，那么我们相对一个稳定的一个复购单品行情就倒挂了，一个巨大的一个损失或卖不完的时候，就是原有的一个销售价格上盛和把货调到一个品牌影响力不大的，用一个极低的一个价格放掉像这样的有钱收不回的风险
李小妹: 如果被逼是在有数要影响了一个
李小妹: 我们放低价格把别的商城保票，那等于说是说只对损失一部分那标果而能解决的一个重点，而为位于商家就是这 8 个重点的，能哪几个
李小妹: 是啊，在存在的一个，我们标过了，能给你的一个解决，然后是驾驶被错了