钟承权: 品质场景， 19 果面卖相差没达到等级标准，原因问题
钟承权: 我们的等级对火面的干净度有要求，原因在就是在产地收收果的时，在产地收果的时候收到了就是果面差的货，我们差的那些便宜的货
钟承权: 嗯，分级不严格，导致达就是达不到要求，目标是目标在就是商家调整对国面等级的动作，让标准让标准分级更清楚一些呃
钟承权: 按平台验收标准，按平台的标准验收标准交付商品、确认商家的行为动作呃
钟承权: 市场到货之后没有检查果面的干净度，未就是没有达到标准就交付给仓库呃
钟承权: 其实就是知道自己裹面不达标，但是还存在侥幸心理去交付商品，确认商家的行为，结果我国面达不到标准被打回，然后侥幸侥幸过了，侥幸过了平检，然后发到客户手里，之后客户对国面不满意，替增加售后改善结果的路径是，嗯
钟承权: 和产地收货人进行沟通，然后尽量收果面更干净的货
钟承权: 收到裹面差异大的商品要分级，等级分清楚，然后按标准来分级
钟承权: 到货之后发现分级不清晰，该就是该降价就降价，该降级就是降级，不愿意不愿意降级的可以选择不上架
钟承权: 我等国面分清楚了之后再选择上架路径的具体话术是
钟承权: 嗯，标果能给我们的商家带来 6 个价值，我们要共同完成把这个平台的销量做到持续的增长，前提条件就是按照等级标准来交货呃
钟承权: 但是最近出现了火面卖相不达标的现象，出现商品被打回门店，客户售后增加的现象
钟承权: 这样就会使我们的销量起不来，然后就实现不了给标果给你的 6 个价值
钟承权: 坑位给到你之后，给到你也属于浪费资源嗯
钟承权: 如果说，如果说达标商家，如果说达标商家这个资源就可以实现增长
钟承权: 我们就是出现问题还是要先沟通改善，然后调整好之后再上架商品
钟承权: 我们就说避免不了这个现象，嗯嗯，然后就要在我们的视频里面说清楚再降级销售
钟承权: 嗯，如果别人好货有好货，那我们就选择先上别人的呃
钟承权: 这样如果说调整不好，我们看别人做得好，那或分级清楚，就会获得这个坑位呃
钟承权: 获得标果带来的 6 个价值持续改善的计划
钟承权: 你
钟承权: 你沟通商家产地的调整内容和动作，包括以后验证改善的是否达标，品控看是否有打回和售后是否有裹面不达标的现象嗯
钟承权: 这样最终去验证调整是否持续有效
钟承权: 稳定后正常进行交付商品如果说是持续得不到改善，还要申请继续上架，商家就需要交付更多的保证金，并给出书面承诺
钟承权: 等级达标了之后才能够上架嗯