王玉杰: 机械商多品质场景就是商家交互的商品，有机械商就是且超出标准范围就是门店客户收到这种货他不好卖不好售卖，或者是只能低价折扣处理
王玉杰: 门店提售后就是商家也需要承担赔付原因，因为采摘分拣就是运输过程中就是对水果的一个保护措施，不足就导致会有些水果碰磕碰伤各种问题
王玉杰: 就解决这个问题，就是通过嗯，规范操作，就是降低或者避免水果产生机械伤，减少不必要的损失，来给商家带来成本的增加提升，就是门店的体验，就是门店嗯，提就是复购，高了就是销量也会增加个增加嘛
王玉杰: 确定就是商家有没有
王玉杰: 嗯，就是水果采摘的方式不对，就是管理供仁不善，就是选择的包装对水果的保护措施，运输过程中有没有注意车辆给水果带来的一个伤害，就是送到标果仓库交货的就是商品机械商超标被打回或者侥幸发货，带来了售后增加，商家损失增大，门店售后增加不改善就是持续，就是销量降低
王玉杰: 确定同产类产品与其他品同的商家有能够杜绝机械商或者是机械商较小的一个现象存在，如果曾经或者别人能做到，直接找到别人用的方法复制，就是减少这种机械商
王玉杰: 如果大家都一样，那就分析就是采摘、分拣、包装、运输的过程中遇到的，看一下是哪个环节出的问题
王玉杰: 和商家沟通有没有其他商家该品类的这种情况来进行改善
王玉杰: 在采摘、分拣、包装、运输四个环节中找到问题点来想办法解决，因为这一种是不必要的损失，会给我们带来就是成本的增加，售后和售后的体验度不好
王玉杰: 因为机械商是一种额外的一个损失，我们避免之后就是就
王玉杰: 就可以不产生这个损失，所以大家都能解决
王玉杰: 当别人不能解决，我们能解决的时候，这时候我们就有一定的一个优势，就是
王玉杰: 嗯，品质做得好的话，我们还可以做成品牌
王玉杰: 口碑也会越来越好，会带来持续的一个复购和稳定的一个销量提升，那我们的生意只会越来越好，就是利润也会
王玉杰: 嗯，增加或者有保障，就是持续改善的
王玉杰: 这个计划就是每天提前了解产地的一个分拣，在具体的采摘动作和分拣方式，用什么包装，提前预判出风险，提醒商家运用正确的方式每天到店抽检发现问题，如果问题带多就选择不上架，并且要告知怎么改善，如果商家持续不改善的话，我们就给予先下架，或者是告知供应商会失去这个平台上架的一个坑位