说话人 1: my intuckable why？
说话人 1: 麦克风扬声器
说话人 1: 价格场景25，其他的其他商家都说我价格太低啊
说话人 1: 搞得大家生意不好做，有舆论压力问题，别人说我的价格太低了，导致别人的商家卖不上价，对他有意见
说话人 1: 原因，希望卖点高价多挣钱，然后加上别人这么说闲话，就找个理由来加价
说话人 1: 目标，通过价值观沟通，过这人沟通让商家实现价值，不要因为别人三言两语就把价值丢了，跟我们是标果，是长期经营的要获得规模和利润的增长行为动作，因为别人说他价格低，所以他就调高价行为，结果销量下滑，也得到的价值也开始下滑
说话人 1: 具体的一个改善结果路径是我们平台经营是独立的，不是谁别人说了算，要有自己的意图，然后自己要涨价的话，不是别人说涨就涨，不要轻易地把价值丢了，就是获得的价值
说话人 1: 然后商家的一个销量情况也要按计划来做提升，获得更大的价值
说话人 1: 具体话术是具体话术，别人说价格太低了，就调高了，那个别人的这个影响了别人的生意，那别人的客户生意会不会给你啊
说话人 1: 还有就是啊
说话人 1: 其实就是想获得市场的这个话语权，你的量大了，你的货卖得便宜，销量大了，那么你在产地的一个成本降低了，运费成本、人工成本降低，市场的费用也会降低，总利润就没有降低了，反而会增加，那么你在市场的一个竞争力也会提高啊
说话人 1: 嗯，还有就是你要你的一个竞争力下滑，想要挣多一些钱去分一些利润的话，那么你的销量就会下滑，支撑你的体量没了，那你收货的成本，还有小车换大车，一车换两车的体量也开始下滑了，就没了竞争力，你的竞争力跟着下滑
说话人 1: 那么你要在平台薄利多销，有带来更大的价值，获得客户的复购，把你的生意做大
说话人 1: 那么嗯，你只会把销量给，嗯，只会推给别人，让别的商家在平台获价值
说话人 1: 对你来说是不会做好我们的销量目标的，所以要做好我们的销量目标的话，你的一个发展的渗透率要提高，同时提高自己的规模和利润，具体改善的计划，每天去市场那里把行情跟他说，只有卖得低才能走量，还有别人说什么要自己去判断，每天要直面的去沟通，有什么问题啊
说话人 1: 所以我们的一个目标要明确，要朝着目标按计划的去进行呃