说话人 1: 训练场景 6 号智能忘记加库存场景中发生的问题以及和原因哈，问题哈几个每天都有备货，但是他总是会在这个商城设好
说话人 1: 嗯，我忘记加这个库存啊
说话人 1: 嗯，原因哈，自己对这个目标感不强，然后的话责任心不够，嗯，就会导致这个
说话人 1: 嗯，忘了加库存，然后的话解决问题要达成的目标，目标首先是我们这个提升成交，还有经办人的这种目标改
说话人 1: 然后的话每天复查这个数量，然后的话来保证这个商品商家的这个数量，从而能够这个满足这个所有客户能够下单的这种总数量
说话人 1: 嗯，查理问题经办人标准动作及话术的另一步法第四天是否能确定商家的行为动作
说话人 1: 我们不天天上架，然后的话就是扩出以后，嗯，这个没有，没有没有根据流速，然后的话来定制的复查检查加库存，这是确认商家的行为结果，好结果导致想购买的这种该商品的这种门店，然后买不到该商品，它就会这个导致商家的该商品的这种商品的销量不会上升啊
说话人 1: 反而下架后，第三是改成结果的路径，我们经办人每天这个要提醒三家，然后的话要确认这个库存的这个总量，嗯，对，嗯，还有，嗯，这个第四，第四，嗯
说话人 1: 陆俊具体的话术，陆俊具体的话术，这个老板是我建议用具体的话术
说话人 1: 这个老板什么问题
说话人 1: 这一点行
说话人 1: 嗯，稍等，目前具体的话术基本都是可以啊
说话人 1: 嗯，我这个老板，你看哈昨天我们这个因为这个问题加库存，嗯，然后的话导致我们这个能够多卖的货，然后变成什么
说话人 1: 嗯，还有我们这个损失的这个销量，他很多的这种客户想买，然后的话都没有买的货
说话人 1: 嗯，然后的话这个就会造成你这个相对门店的这种客户，还有对商品的这种关注度
说话人 1: 嗯，他客户就会觉得这个商品他的进程缺货的一个状态，没货
说话人 1: 然后的话商家这个也你自己也会因为这种销量的减少，然后自己的这种心理，你的这种稳定性，还有降本增效，它的这种扩大规模的这种状态它是达不到的，好，是实现不了的
说话人 1: 嗯嗯，那这种确实的话，然后我们是完全没必要产生的，像这种是一个非常低级的操作，可能大家每天应该这个定个时间，然后的话来复杂库存
说话人 1: 嗯，确保这个数量能够在我们商城上的这个数量购买好，嗯，第一步是持续改善的计划，我们大家对于每天这个商城上架的这个，每一个商品，嗯，我们都这个，嗯，约定好这个时间来检查，嗯，然后的话我们再查完之后再互相沟通，确定好这个今天走的两点都是足够的
说话人 1: 还有我们每天的这个备婚靓号，嗯，我们这个也要及时地沟通，嗯，然后的话避免货，嗯，真的不够卖，然后的话实现这个每每个客户都能够买到，我们这个当季上应该上架的这种商品