说话人 1: 品牌场景二限量导致平台不购卖场景中发生的问题，其原因问题，品牌商家给到库存不够卖，出现了售罄
说话人 1: 原因，商品供不应求，每天分货分文解决问题要达成的目标，通过沟通得到商家的重视，可以给到平台更多的库存，能够满足库存的一个需求
说话人 1: 场景问题，经办人标准动作，去话术六步法，一圈商家行为动作，每天分到平台的数量，库存不足，要求增加也加不上
说话人 1: 2、确认商家行为，结果，商品在商城经常售罄，有客户想想下单都买不到
说话人 1: 三、改善结果的路径和商家分析客户做一个排序，争取让商家重视我们平台的客户分配时能够满足平台的销量
说话人 1: 四、路径，具体的话术，我们标果到账快告诉商家，之所以因为能够合作，就是认可我们给你带来的价值，应该梳理一下自己的客户做排序，有老客户或者新客户，他们有一些会欠账，有些不欠账，欠账周期长，可能也不是不付钱，只是晚一点，实际上占用你的一个资金也没有给利息
说话人 1: 而且不一定生意都每个人都稳定，不能保证没有烂账的风险
说话人 1: 对，这部分客户可以减少一些销量，如果结算快一点，我是可以给你分配或多一点的，因为现金的，现金现结的生意也不能不卖
说话人 1: 就是这个理由也可以让客户提前给你钱
说话人 1: 也可以减少一下，他们，减少一点他们的量，这个量的话就可以给到我们标过，这样前的快声音也稳定安全
说话人 1: 没有其他的渠道能够像我们平台一样这么稳固，你的推广，你的品牌来稳定新客户
说话人 1: 很多品牌都要留一部分部分，留一部分货，留给一个新客户
说话人 1: 如果说全部做老客户的生意，没有新客户，其他的品牌也在竞争的话，生意老客户也是买别的品牌去了，也有其他的客户来减少了一些购买的数量
说话人 1: 所以新客户还是要重视的，不说都要留给新客户，但是还是要留一些给新客户的，而且我们平台的新客户的量都会比市场大，因为平台不断地在市场开发新客户，最好还是要给出我们平台的一个库存，不能给足，也要多分一部分给到我们平台来，发挥一个更大的一个价值，让生意来更稳定
说话人 1: 品牌的影响力，扩大品牌影响力才是重要的，所以要做调整，约定好给我们标果的量增加到多少的库存，持续改善的计划，每天跟商家沟通一个整体的情况，能是不是能够减少一些不是优质很优质的客户来增加我们平带了一个销量，一个库存，每天都沟通每天的户，跟商家来沟通每天的货是不是都分完了，如果留给别人的客户的货，别人又没有要，但是不能给到我们平台，看商家是不是来货的量是不是增加了
说话人 1: 管控好一个来货的计划，如果增加了，给我们的平台的量也要增加，每天给到我们的库存，一定要确保我们能满足我们平台的一个销量
说话人 1: 六、引用头部商家案例