李芷媛: 数量场景不入库、不上架、全检限量场景中发生的问题及原因就是品质
李芷媛: 商品因为品质不及格了，然后产生大量售后，然后临检不及格，原因就是商家对标准不清晰，认为是最低标准的，然后他还存在那个侥幸心理，想着把不好的货从我们这里发出去
李芷媛: 那么要达成的目标就是全检入库，要养成对标准的认知跟认可，然后从品质稳定之后不入库也可以把合格的商品交付
李芷媛: 那么我们的动作及话术就是送货前不按标准质检的人，认为能够达标就直接送货到枪的这个行为，导致的结果就是啊
李芷媛: 还有就是导致的结果就是会有产生批量打回，或者是逃过了凭空的检查出去以后客户提售后高，还有都会导致销量下滑，取消上架，这样子就得执行不入库，不上架，这样子的话库存的量就会比较少，我们要改善的结果就是，嗯，如果多次没有按标准送货，执行了不入户不上架，还要我们要还沟通商品的标准
李芷媛: 最后的话就是每天的入库情况，合格则继续合作，不合格就汰换商家
李芷媛: 我们具体的话术就是我们要把平台上的销量大的给到其他商家的，他们能够持续做的原因是品质达标且稳定
李芷媛: 同样价格的品质会比别人好，我们要用 6 个价值观来实现共赢，规模和利润双增长嗯
李芷媛: 还有就是如果那个价格没问题的话，达不到标准，出现了连续打回或者是售后特别高，那么按照我们平台的规则，要么就按照规则的话，要么就选择其他商家的来做，来上架售卖，要么的话就要持续的增长
李芷媛: 因为平台有数以万计的客户的量，是很大的bug，可以支撑商家来得到 6 个价值观，得到坑位，但是必须要按照品质标准来交付商品，做到薄利多销
李芷媛: 不断，我们不断开发了新的客户，我们不断开发更多客户，我们的要把品质做好了，稳定了就会提升销量
李芷媛: 嗯，如果沟通如果还是这样子的话，我们就沟通，调整不好的话我们就把坑位给其他商家，调取历史的数据的一个量啊
李芷媛: 最后的话就是，嗯，如果那个新货入仓，那么把卖不完的货又送回去档口就很麻烦了，既然在我们平台上有上架的一个权限就会立刻终止，然后我们就会去找其他商家，那么改善的计划就是要严格执行，不入库、不上架，还有就是商家品质分要大于85%，在执行过程中商家打折扣的话就立刻停止上架，甚至是商家的汰换，嗯，如果是经办人搞不定的，那么就经办人坑位权限就是取消啊
李芷媛: 然后开品类就由供应负责人去开发，其他商家重新上架
李芷媛: 那我们可以运用头部商家的案例