刘强: 是价格场景三，新商家的商品新 SKU 上架在商场，新商家的 SKU 小于等于 3000 日，销量低，价格比较高，没有竞争力，商家担心没有利润解决问题需要达成的目标，解决商家不愿意降价的问题，然后通过商家连续几天降价促销，实现新 SKU 的销量提升，达成销量和利润增加的目标
刘强: 确认商家，新商家的 SKU 没有价格高、销量低，然后是通过连续几天的降价促销提升销量
刘强: 确认商家新上架的 SQ 不愿意放假，全是上架
刘强: 新上架的 SKU 因为价格没有优势，导致在同批同商城、同批 SPU 下销量偏低
刘强: 改善结果，途径，通过新商家的 SKU 降价做活动做 3 年以上，获悉第一批客户复购客户持续暴力多小，实现利润规模双增长
刘强: 然后是标果平台 11 家线上的批发市场，这录入标我等于跟线下开端口一个道理，新上架的商品也需要通过低价来拉新客户，因为客户对商新上的商品不了解，通过低价让客户增加兴趣，愿意尝试，才会产生第一批复购的客户呃
刘强: 有客户复购时间长了，客户对价格的敏感程度就会降低，从而实现利润和这个销量的增长
刘强: 持续改善
刘强: 计划连续三天做活动，拉新客户，然后这个三天以后再看是否这个继续延期做活动，增加第二批复购客户