刘宛龙: 还会做自己问题
刘宛龙: 因为对中间结果画画之后依然对，依然全部打通的这个交互过程的整体打了封面发货或这个我放到容易出现的地方，依然被查出这个不合格呃
刘宛龙: 另外这个原因情况，第二个原因就是商家的话由于自己没拿货或者其他的原因，去临时去市场调，必须临时去调别人家的货，同样的不合格，不愿意去花高价去拿这个品质更好的货来交货嗯
刘宛龙: 嗯，目标是什么呢
刘宛龙: 目标的话就跟合作商家一定要这个
刘宛龙: 嗯，对齐标准，一定要让商家这个熟悉，知道咱们这个交互标准，并且咱们这个对咱们这个标准有认知，去确保早上对仓储腰部的货品质合格不被打回确认行为动作
刘宛龙: 首先来讲的话，这个合作商家一定要对交互获得一个标准，一定要是你有认知，是就标准，是就标准清晰的，交互的，交互合格的话还是对于标准的这个不清晰、不了解啊
刘宛龙: 对于在这个，对于在产地收货人，在，对于在产地收的货质量没有管控，扩大这种之后，早上给咱们标交付仓的，交付货的时候不管这个货合不合格，存在有这个小抖音心理，直接交货确认这个行为，结果合作商家这个咱们交付的货全部被打回，包括换货之后二次打回，最终造成的这个咱们缺货，展示路径一定要跟商家对齐，咱们那个交付货的一个标准，收货标准，并且来讲的话，跟商家的话
刘宛龙: 让商家一定要跟产地的收货人员，跟产地的这个货主，包括收货人员同样的同步，这个同步咱们这个交互标准，货物的收入交互标准
刘宛龙: 如果说是这个，嗯，合作商家因为经常性的多次的缺货，多次的打货，一缺货，所以一定要对这种商家一定要停止合作，不上架啊
刘宛龙: 具体的话术一定要告诉商家，这个早，然后被打回造成这个缺，造成强制缺货是非非常严重的一件事，性别非常恶劣，非常严重
刘宛龙: 如果多次沟通之后还是这样不做调整的话，我们这边的话就会要更换商家，探问商家，嗯，跟售卖你同样商品的货，他们不去合作，我不再跟你合作啊
刘宛龙: 另外来讲的话标准不清晰啊
刘宛龙: 另外标准不清晰不清楚包括这个标准标，包括这个产地售后标准，这个不标准不清晰也是造成这个经常被打回这个原因之一，一定要跟商家，一定要跟商家重新的对一下这个交付标准，并且让合作商家一定要熟悉，一定要知道这个咱们的一个交互标准啊
刘宛龙: 嗯，你一定要跟货主，包括咱们这个货主，包括产地、生活人员一定要二次的告知一点，同步这个交付标准，告知完之后，接下来之后再到货之后，一定要看这个到货跟咱们确定的标准是否一致啊
刘宛龙: 嗯，如果到的货不一致，跟咱们确定的标准不一致的话，就要暂时停止合作，并且停止上架啊
刘宛龙: 等到咱们到货的品质符合咱们这个确定的之后，合格之后，嗯，我们才可以上架，并且来讲的话咱们商家可能还要报出承诺，并且要交更多的一个保证金哦
刘宛龙: 我们在申请能够申请，申请能够在平台上再上架再售卖商品，如果因为它品质不合格，因为我们是有坑位限制的，我们就会把你这个坑位，就是说你的售卖前差不多给你其他符合这个招物标准的商家
刘宛龙: 嗯，那这样的话，你就你这样的话，如果这样的话你就会停止掉跟我们合作，所以说我们一定要一次性地调整到位，一次性调整到位，不然我们就会输，失去这个售卖前，失去这个坑位啊
刘宛龙: 所以咱们商家的话，出现这种情况一定要不一定不能抱有检用心理呃
刘宛龙: 或如果瓶子，瓶子达不到标准被打回损失，最终的还是说是相互来讲的话，就是我们相互来俩是属于是最大的，因为我，因为当天的话，这个没有这个货运营售卖，对于我们本身的门店来讲损失也是很大，你对我们商家来讲也会有这个缺货方
刘宛龙: 罚款会有这个货值20%，这个券罚款，这个对于我们商家来确实这个也是损失
刘宛龙: 另外来讲的话，对我们经营情况来讲的话，品质不合格，缺货，嗯，造成咱们的货，嗯门店没有收到货，这样的话没有客户进行复购，就算挂了需要检完给你把这个发率不够的
刘宛龙: 嗯，门店收到货之后一看这个货不问题，跟长视频不一致，肯定会提起售后，如果产生大量售后之后，我们这边还会承担这个售后
刘宛龙: 最后这个货款错误赔付，对于商家来讲的话，这个首承担这个售后赔付，粉丝也是也只是我们的一个客户的复购，所以说一定要让我们确定这个品类这样的我们标准来收获
刘宛龙: 这样来讲的话我们才能进行稳定，才能把这个销量提升上去，嗯，才能过来，我们标准大概在 6 个价值，实际上我们销量跟这个利润的这个操作呢