韩志雄: 商家每天把货分给标果，合作之前的老客户从不考虑剩下的货够不够交付标果平台的订单
韩志雄: 商家觉得老客户更重要，觉得以前的老客户更挣钱，没有意识到标果是可以带来 6 个价值的优质渠道
韩志雄: 让商家梳理客户的所有类型，重新排一次优先级，把标果定位头部优质客户，头部优质渠道，持续的优先给标果备货，杜绝平台门店客户的订单出现缺货现象，每天早上签到档口的老客户给货，重要的老客户留住货等老客户来拿，不管够不够，交付给标果平台的货都用用剩下的数货来送
韩志雄: 频繁导致缺货或者全缺，导致该商家在平台口碑极差，销量下滑
韩志雄: 和商家一起盘点他的客户池，在商家认可标果能够带来 6 个价值的情况下进行排序
韩志雄: 商家不认可标果带来 6 个价值，则选择其他商家，让他连排序的资格都没有
韩志雄: 6 个价值一定能把标果排到最重要头部客户，然后每天做好标果的备货计划，并优先送标我的货
韩志雄: 如果他们家的货供不应求，每一个客户都是你的销货渠道
韩志雄: 你可以对你的客户进行排序后，再确定谁的销量多一些，优先给谁标个，可以给你带来 6 个价值
韩志雄: 如果你们家的货一直赚不翘，就可以在产地提升收货能力，小车换大车，在产地收到更多货以后，可以不客户质优挣更多的钱
韩志雄: 如果你们家的货只是偶尔供不应求的话，那么还是首先要选择标果给你带的 6 个价值，可以让你在行情不好或者货的时候也有稳定的销量，这样的话也能也逐渐地支撑你的生意出现更好的状态
韩志雄: 不管怎么样对你只有好处没有坏处，如果你依然还是之前那个做法，就会持续的缺货，带来销量下降，最终结果会选择其他的商家来售卖，经营这个产品，这个商品定好相对能满足平台客户的量，确保货量除不缺货，再次和商家沟通六个价值达到认同状态，且把标火定义为头部销售渠道，每天检查商家的备货情况，确保平台下单量数量交付备货量根据在平台的销量渐扩大，保证避免缺货